Як створити потужну команду: поради з книги «Сам собі МВА» Джека Велча та Сьюзі Велч
Головне правило – список вимог до кандидата має відповідати місії організації
команда
Не такі, як всі: 6 підходів до створення нестандартних ідей всередині компанії
Навіщо і як розвивати креативність в команді, розповідає Оксана Ферчук, керівник торгового майданчика Zakupki.Prom.ua і сервісу електронного документообігу «Вчасно»
Креативна команда: як керувати талановитими та емоційними
Що потрібно знати менеджерам про управління творчими особистостями
Горе «розумникам»: принципи формування команд кардинально змінилися
У бізнесі та науці сьогодні цінуються різноманітність точок зору стосовно проблеми та способів її вирішення
Гра у відкриту: 5 стереотипів про внутрішні комунікації у сучасному бізнесі
Своїм досвідом ділиться управляючий партнер консалтингової компанії TLFRD Марина Стародубська
Час для щастя: «Вдохновляющий лидер» Яна Мульфейта і Меліни Кості
Позитивний лідер щасливий сам і ділиться щастям з командою
Потрібний поворот: 6 способів повернути складні переговори у правильне русло
Що робити, коли опоненти не можуть домовитися
Ціна лідерства: що стоїть за успіхом та чого це коштує
Чому на практиці бути головним означає відповідати за все і всіх
На одній хвилі: як знайти спільну мову з босом
Як управлінський стиль керівника впливає на вашу поведінку та чому важливо бути вимогливим до себе
Ooops: як реагувати на робочі ситуації, у яких вам ніяково
Як вийти переможцем із незручного становища і зберегти відносини з колегами і керівництвом
Розподілені команди: як створити та керувати співробітниками по всьому світу. Частина ІІ
І чому іноді все-таки треба зустрічатися у реалі
Розподілені команди: як створити та керувати співробітниками по всьому світу. Частина I
Які люди підходять для такої роботи та як це працює в Україні, Білорусі та Чехії
Як подолати синдром радянського менеджера: 6 тез із виступу Іцхака Адізеса
Гуру світового менеджменту – про те, що спільного між Йосипом Сталіним та керівниками бізнесу з пострадянських країн
Цінний кадр: як визначити потенціал співробітника
Які навички важливі для працівників і як оцінювати можливості людей
Людський фактор: як зробити потенційну небезпеку найбільшою перевагою
Як оздоровити компанію та збудувати довірливі відносини зі співробітниками – у бестселері «Перевага» Патріка Ленсіоні
Без образ: як правильно конфліктувати
Знання стилю поведінки співрозмовника в конфліктних ситуаціях дозволяє швидше впоратися з розбіжностями
Свій серед своїх: 6 навичок, які роблять лідера хорошим начальником
Як домогтися успіху в бізнесі та підтримувати добрі стосунки з колективом
Схема «я начальник – ти йолоп» давно вже не працює
Для успішної роботи ресторану його власнику або управляючому ліпше виконувати роль «тренера, який сам грає» та мотивувати працівників своїм прикладом
Не в собі від себе: як керувати самозакоханими працівниками
Нарциси в колективі – серйозний виклик керівнику. Як впоратися зі співробітником, позбавленим емпатії, на якого не діють звичайні засоби мотивації
Бос теж людина: фрази, на які чекає начальник
Що потрібно босу не менше, ніж виконання поставлених задач. Інструкція для ініціативних і сміливих.