Жанна Крючкова: «Full‑time МВА – это как поход в горы с рюкзаком и снаряжением»

К чему готовиться абитуриентам, сколько стоит обучение и стоит ли это затрат и усилий

Основатель и управляющий партнер Jansen Capital Management, заместитель председателя совета директоров строительной компании Stikon Ltd. Жанна Крючкова вошла в рейтинг лучших студентов мира выпуска 2016 Executive MBA.

Она рассказывает о программах МВА, стоимости обучения, о том, зачем состоять в клубах и ассоциациях, и почему интроверты — более успешные менеджеры.

– Как происходит обучение в бизнес-школе?

– Ты можешь выбрать короткую или длинную программу. Если ты берешь короткую программу (а очень многие бизнес-школы предлагают блок на одну неделю), то это новые впечатления. Это можно сравнить с легким круизом по морю. А когда ты выбираешь длинную программу – это как поход в горы с рюкзаком и со всем снаряжением. Будет холодно, мороз, дедлайны будут гореть, будет большая нагрузка. И ты подписываешься на длинную экспедицию, в которой будет нелегко.

– Как это выглядит на практике?

– Достаточно посмотреть на график, который ты получишь с экзаменами и со сроками сдачи работ. То есть ты будешь видеть: 2 января сдать работу. Допустим, по финансам. А уже 9-го надо сдать следующую работу. Потом у тебя два дня перерыва и начинается следующее задание. И это постоянно. График нон-стоп идет в течение двух лет.

В бизнес-школах есть правило, что работу могут вернуть на доработку из-за низкого качества максимум два раза. Третьей попытки нет, сразу идет отчисление. Деньги не возвращают. И нет никаких гарантий, что тебя не отчислят на последней сессии. А ты заплатил более 100 тыс. швейцарских франков. Если взять еще все командировки, обычно это discovery expeditions в Бразилию, Китай, Индию, Америку, – обучение обходится дорого.

Во сколько может обойтись обучение вместе с путешествиями и командировками?

– Около €130-150 тыс. В поездках это зависит от того, какие отели выбираете и каким классом летите. Но сама база обучения – €100-110 тыс.

– Вы едете в командировки, а потом вам дают задания по итогам поездки. Верно?

– Наоборот. Тебе до поездки дают задание, с которым ты должен справиться во время командировки.  Например, когда мы ездили в Индию, нам дали фармацевтическую компанию Сipla. К ней имел отношение Махатма Ганди, и мы прописывали ее стратегию . Как это происходит: за две недели тебе высылают 600 страниц по компании, ты это изучаешь, плюс сам разыскиваешь информацию во всех доступных источниках. Потом летишь в командировку, проводишь встречи и по результатам изысканий должен подготовить доклад и выступить перед топ-менеджментом со стратегическими инициативами. Бизнес-школа специально подбирает для тебя индустрию, в которой ты никогда не работал. Получается экстремальное погружение. Это работа под давлением, и времени на раскачку нет. Помимо знаний, это отличная проверка на стрессоустойчивость.

– Вам возвращали работы?

– Один раз да. Причем самую простую (смеется).  Обучение сочетается  с работой в реальном бизнесе. Я осваивала новую для себя индустрию – строительство. Был очень напряженный график по основной работе, и я не дописала последнюю главу. А работу нужно сдать обязательно в срок. К примеру, дедлайн звучит – 23:45 ночи. Если ты ее отправляешь в 23:46, то портал закрыт. Соответственно, чтобы успеть, я решила не дописывать последнюю главу. Мне вернули эту работу.

О связях

– Считается, что в хорошей бизнес-школе нарабатываются будущие связи для бизнеса. Это так?

– Если вам нужны связи по всему миру, вы их получите в полной мере. Кроме своей группы, вы имеете доступ ко всем выпускникам на глобальном уровне. Вы можете посещать мероприятия, вы сразу находитесь в правильном окружении, и это на всю жизнь. Но если вы собираетесь оставаться только в Украине, у вас нет глобальных амбиций, то для вас это лишнее. Качественная школа в нашей стране открывает вам связи на национальном уровне, и это может быть гораздо практичнее для вас.

– Приходилось ли во время обучения чем-то жертвовать: общением с семьей, свободным временем?

– Я  не люблю слово «жертвовать». Правильное обучение обогащает и расширяет твою жизнь. Если ты ночь пробудешь за компьютером и с удовольствием пишешь работу, это как – жертва или обогащение?

Без провалов не будет успеха

– От чего зависит успех в бизнесе? Считается, что в значительной мере от хороших связей и отношений с людьми.

– Бизнес – это не технологии, бизнес – это люди. Люди – это психология. Я всегда рекомендую слушателям состоять в большом количестве клубов, например, ассоциаций профильных, непрофильных. Чем выше уровень общения и качество коммуникации, тем, безусловно, легче делать бизнес. Каким бы вы бизнесом ни занимались, вам понадобится высокий уровень социальной осознанности. И даже те люди, которые рождены интровертами, осознанно работают над тем, чтобы состоять в клубах и ассоциациях и регулярно приходить на встречи. Интровертам это бывает тяжело.  Но они понимают, что это их стратегический выбор. Им нужно выстраивать общение, и они делают это сознательно, и бывают часто успешнее прирожденных коммуникаторов.

Исследования в больших корпорациях показали интересную вещь: интроверты на первых позициях оказались самыми успешными менеджерами. Знаете, сила океана в его глубине. То есть им нелегко прийти наверх, потому что быстрее добираются более харизматичные. Но если такой вдумчивый человек с хорошими наблюдательными способностями туда добрался, исследования показывают, что он успешнее.

– Какой совет вы бы дали начинающим предпринимателям?

– Не бояться ошибаться. Те, кто бывал в Кремниевой долине, знают, какая там культура. Провалы – это хорошо. Во всех бизнес-школах есть плотная работа с психологами и курс по лидерству, где гуру вас будут  «тренировать на провалы», то есть не бояться их, быть к ним готовым, поменять к ним отношение. Если не будет провалов, никогда не будет больших успехов.