Яркость и краткость: каким становится бизнес‑образование нового поколения

K.Fund Media
Президент бизнес-школы «МИМ-Киев» Ирина Тихомирова — о том, почему люди стали главной проблемой бизнеса и зачем получать МВА

Есть ли спрос на бизнес-образование, дает ли оно преимущества, какие люди нужны бизнесу, зачем менеджерам чувство юмора. Об этом и многом другом K.Fund Media поговорил с президентом бизнес-школы «МИМ-Киев» Ириной Тихомировой.

Бизнес-образование создает сообщество близких по духу людей

Бизнес-образование пользуется спросом. В сентябре мы были в Китае – в бизнес-школе, которую окончил Джек Ма, Cheung Kong Graduate School of Business. Она работает только с людьми, у которых есть бизнес-опыт. Естественно, Джек Ма пришел туда, уже будучи одним из руководителей Alibaba. Их курс МВА стоит $120 тыс., и они хотят повысить цену. Правда, не могут этого сделать, поскольку ее регулирует китайское правительство.

В этой бизнес-школе конкурс на место – 7 человек. Почему? Безусловно, она хорошая и там учился сам Джек Ма. Казалось бы, чему они могут научить за такие деньги? На самом деле – очень важным вещам: систематизации, идеям и связям.

K.Fund Media

В бизнес-школе можно получить сообщество близких по духу людей, услышать чей-то опыт, получить дополнительную энергию и удостовериться в том, что все делаешь правильно.

Такой синергетический эффект важен для менеджеров, поскольку зачастую они склонны к выгоранию. Мировая тенденция говорит о том, что именно обучение для взрослых будет усиливаться и развиваться – в этом сомнений нет.

Люди, а не финансы, стали главной проблемой бизнеса

20 лет назад мы делали международное исследование на предмет того, что нужно компаниям от бизнес-обучения. Тогда большой запрос был на финансы и налоги: что делать с учетом, как платить налоги и наладить отношения с государством. В этом году мы практически повторили это исследование. Окончательных результатов еще нет, но можно смело говорить, что о финансах и налогах уже не вспоминают.

Именно обучение для взрослых будет усиливаться и развиваться

Сейчас бизнес больше волнуют вопросы стратегии (как меняться) и людей (как воспитать, мотивировать и предотвратить выгорание). Люди стали главной проблемой бизнеса.

Один из наших преподавателей как-то сказал хорошую фразу: «Рынок труда делится на две части: одним специалистам некогда есть, а другим – нечего». Это правда. Все хотят сотрудников из области «некогда есть», но их сложно найти и тяжело купить. С другой стороны, много людей, которые хотят работать, но не могут найти работу. Для бизнеса сейчас главное – правильный коллектив. С ним можно решать любые задачи.

MВА – не волшебная палочка, но даёт преимущество

MВА часто называют «золотой карточкой», а выпускников MВА – «золотыми воротничками», считая, что это необходимое условие для занятия определенной должности. В Украине такого нет, да и на Западе не всегда.

K.Fund Media

В нашей стране MВА говорит о том, что человек хочет развиваться. MВА – международный стандарт, и работодатель, который берет на работу специалиста с соответствующим дипломом, знает, на что тот способен.

Он может быть уверен, что человек знает финансовые показатели, сможет построить комплекс маркетинга и понимает, как работает инвестиционный рынок. Выпускник MВА видит проблемы бизнеса во взаимосвязи.

MВА — это дополнительное преимущество на рынке труда. Оно может быть необходимым условием для построения карьеры, но не всегда. Сам по себе диплом ничего не гарантирует, это не волшебная палочка.

Тенденции бизнес-образования

Приходит новое поколение, которое не представляет себе жизни без социальных медиа и мобильных телефонов. Поэтому программы обучения становятся более яркими.

1

Геймификация. Игры всегда были частью наших программ, но сейчас их становится больше. С одной стороны, люди взрослые и не хотят тратить время на банальные игры, но если они дают возможность лучше понять бизнес – почему бы и нет.

2

Краткость. Слушатель хочет получить результат быстрее, поэтому программы становятся короче.

3

Формат блоков. В прошлом году мы изменили формат программы. Если раньше она была похожа на канат (курсы связывались в единое целое), то теперь построена по принципу багажной ленты (каждый подходит и берет свой чемодан). То есть программа состоит из блоков (маркетинга, менеджмента, финансов, управления предприятием и т.д.), которые связаны между собой идеей бизнеса как системной единицы.

5 главных навыков, которыми должны обладать управленцы

1

Актуальные знания и навыки

На работу берут специалистов, знания которых интересны. Если человек окончил университет 20 лет назад, а его знания остались на том же уровне, то его не захотят пригласить на работу.

2

Хорошие коммуникативные навыки

Мало быть только профессионалом и ответственным человеком, важно находить общий язык с окружающими, как подчиненными, так и руководителями. Никто не захочет работать с конфликтными и «ядовитыми» сотрудниками.

3

Стрессоустойчивость

Нужно уметь работать под временным напряжением, в условиях ограниченного количества ресурсов и на результат. Сейчас так работают абсолютно все.

K.Fund Media

4

Готовность учиться и меняться

Знания — это не навсегда, и то, что ты знаешь, может быть обесценено временем. Останется только опыт, да и он может быть неактуальным. Среда постоянно меняется, и к этому нужно быть готовым.

5

Чувство юмора

Сложно работать с людьми, у которых нет чувства юмора. Всегда легче делать что-то с улыбкой.

 

Читайте также: 5 книг от президента бизнес-школы «МИМ-Киев» Ирины Тихомировой 
Поделиться: