Вредные советы: как демотивировать сотрудников и заставить их вас ненавидеть

Shutterstock
Интриги, угрозы, публичные порки – 5 способов стать худшим руководителем на свете

Если вам кажется, что ваши коллеги и подчинённые расслабились, а в коллективе царит слишком комфортная атмосфера, это верный сигнал, что пора принимать меры.

Дайте сотрудникам понять, что покоя и уверенности в завтрашнем дне им не видать

Принцип «разделяй и властвуй» никто не отменял – если ваши подчинённые сдружились, сделайте всё возможное, чтобы прекратить это безобразие. Дезориентированные, тихие и напуганные сотрудники – вот ваша цель.

1

Напоминайте сотрудникам почаще, что их могут уволить

Если ваши коллеги расслаблены и спокойны – это явный признак того, что они мало и плохо работают. Припугните их. Лишите опоры под ногами. Если поймаете кого-то на мелкой ошибке, немедленно раздуйте из этого скандал и громко при всех закричите «Ещё раз вас на этом поймаю – завтра же вылетите с работы!».

Это продемонстрирует коллективу вашу уверенность в себе, а провинившемуся даст ясно понять, что он тут никому не нужен, и на эту должность стоит длинная очередь. Можно ещё добавить «Вас много, а я один! Некогда мне тут с каждым возиться! Проще уволить».

Shutterstock

2

Самоутверждайтесь за счёт коллег и особенно – подчинённых

Достичь этой цели довольно просто. Достаточно прохаживаться по офису с брезгливым выражением на лице и комментировать разговоры сотрудников, отпуская ядовитые и уничижительные замечания. Также нужно демонстрировать своё превосходство, блистая эрудицией и интеллектом. «Как?! Вы не знаете, что такое экстраполяция? Господи, да кто вас вообще на работу взял?!».

Ещё неплохо намекнуть на свой солидный доход, например, небрежно обронив что-нибудь вроде «Никогда не были на Мальдивах? Напрасно. В это время года там чудо как хорошо! Ах, да, ну вы вряд ли туда попадёте – с вашей-то зарплатой». Чем ниже должность подчинённого, тем сильнее эффект от ваших слов.

3

Заведите себе любимчика

Этим вы достигнете сразу двух целей. Во-первых, ненавидеть будут не только вас, но и человека, которого вы решили выделить среди других. А во-вторых, это даст понять коллективу, что на месте вашего избранника может оказаться каждый – такая тактика породит среди сотрудников здоровую конкуренцию за вашу благосклонность.

Хвалите фаворита при всех, отмечая, что вот всем бы так работать, как Василий!

Прогуливайтесь по офису, приобняв любимчика за плечи и громко хохоча. Пусть остальные завидуют и злятся.

Можете также тонко намекнуть подчинённым, что по карьерной лестнице быстрее поднимется тот, кто будет доносить вам о том, кто и как критикует начальство.

4

Отчитывайте сотрудников при всём коллективе

Забудьте все эти глупости про тактичность и деликатность. Пусть мягкотелые руководители и мямли ведут корректные беседы с подчинёнными за закрытыми дверями. Это не про вас. Провинился? Пеняй на себя! Спуску коллегам давать нельзя ни в коем случае – ещё сядут на голову.

В случае даже самой мелкой ошибки виновника немедленно нужно громко и строго отчитать при всех. Лучше всего – в глумливом тоне. Желательно при этом отпускать ядовитые шуточки, чтобы объект порки почувствовал себя никчёмным и жалким. Нелишним также будет перейти на личности. Ругать нужно не только за плохо сделанную работу, но и за внешний вид, привычки, манеру одеваться, темперамент и излишнюю эмоциональность.

Shutterstock

5

Меняйте своё мнение почаще

Это прекрасный способ сбить сотрудников с толку и заставить их всегда быть начеку. Поставьте подчинённым задачу, проговорите все детали, сроки и распределите ответственность. Выждите некоторое время. Когда проект будет готов хотя бы на 40%, разошлите коллегам письмо о том, что вы пересмотрели свои взгляды и решили всё сделать по-другому. Сроки оставьте прежними. Пусть начнут с нуля и попотеют как следует. Работа – не курорт. Если сотрудники всё-таки справятся с задачей, в самый последний момент передумайте опять и заставьте их переделать всё заново ещё раз.

Готово! Вы – худший начальник, какого только можно себе представить.

Поделиться: