Офисы убивают продуктивность сотрудников. В них невозможно сосредоточиться на работе. В этом уверен Джейсон Фрайд — владелец фирмы по продаже программного обеспечения Basecamp, соавтор бестселлера «Rework: бизнес без предрассудков». На конференции TED он выступил с лекцией «Почему мы не работаем на работе» и объяснил, как бороться с этим феноменом.
У вас больше нет рабочего дня — есть только рабочие моменты
«Как только вы переступаете порог офиса, ваш день мгновенно начинает дробиться на мелкие части: 15 минут здесь, полчаса — там, прошло 20 минут — время идти на обед, а потом немного пообщаться с коллегами. Все мы это проходили. Вечером вы оглядываетесь на свой день и понимаете, что ничего полезного не сделали. Ну да, зато на работе были», — говорит Фрайд. Он уверяет, главные проблемы офиса — менеджеры и собрания.
Бизнесмен озвучил три предложения, как сделать офис хорошим местом для работы.
1. Молчать по четвергам. В некоторых компаниях есть «джинсовые» пятницы — возможность одеваться в свободном стиле. По этому принципу можно внедрить в офисе «молчаливые» четверги: договориться, что на протяжении четырёх часов никто не будет разговаривать друг с другом. Это время идеально подойдёт для продуктивной работы.
2. Вести коммуникацию онлайн. Чтобы не отвлекаться на разговоры во время работы, вы можете все вопросы решать с помощью электронной почты или мессенджеров. Да, это тоже отвлекает, но момент этого отвлечения каждый выбирает самостоятельно.
3. Игнорировать собрания. Просто не собирайтесь по понедельникам в 9 утра, и все будет в порядке. Сотрудники свободно проведут утро, смогут что-то обдумать или поработать.
