Тёмная сторона бизнеса: 5 психологических проблем, которые мучают предпринимателей

theultralinx.com
С чем приходится сталкиваться бизнесменам в работе и как они справляются с чувствами одиночества и тревоги

Зачастую предпринимательство кажется людям увлекательным и престижным занятием. Однако у него есть и тёмная сторона, о которой не принято говорить вслух.

Большинство бизнесменов на публике выглядят вполне жизнерадостными и уверенными в себе, но на самом деле переживают постоянную внутреннюю борьбу

Собственное дело – затея в любом случае перспективная, даже если удача улыбнётся вам не сразу. Но прежде чем взяться за него, стоит морально подготовить себя к психологическим проблемам, которые вас ждут.

Вот пять наиболее распространённых из них.

1

Гиперответственность

Если что-то пойдёт не так, крайним окажетесь именно вы. Как лидеру организации вам нужно принимать окончательные решения, и вы несёте ответственность за все последствия. Это повышает уровень стресса, поиск решений становится настоящей мукой. По данным исследования Национального института профессиональной безопасности и здоровья, из-за этого вы рискуете попасть в непрерывный цикл стресса и принятия решений.

2

Финансовый стресс и неопределённость

Типичных стартапов не существует – некоторым компаниям удаётся выйти на рынок с минимальным стартовым капиталом, другим же требуются миллионы, прежде чем они смогут запустить дело. Если собираетесь начать своё дело, то вам, возможно, потребуется залезть в свои сбережения, либо нести личную ответственность за долги компании.

Shutterstock

Также вы, скорее всего, будете вынуждены уволиться с основной работы и полностью отдаться новому делу.
А оно вряд ли тут же станет приносить деньги.

Придётся, как минимум, несколько месяцев сидеть без прибыли. Такое положение дел иногда оборачивается настоящим ночным кошмаром для начинающего бизнесмена.

3

Проблемы с доверием

Никто не строит бизнес в одиночку, но даже если окружить себя  лучшими работниками, доверить другим людям опеку над собственным детищем очень нелегко.

В бизнесе необходимо делегировать полномочия, доверяя целые отделы другим людям, и уметь положиться на партнёров и продавцов. К тому же нужно прислушиваться к советникам и другим предпринимателям, чтобы иметь возможность взглянуть на свои проблемы со стороны. И эти люди не всегда говорят то, что вы хотите услышать.

4

Баланс между работой и жизнью

Когда человек начинает свой бизнес, всё остальное отходит для него на второй план. Ваш энтузиазм и увлечённость своей идеей в первые месяцы позволят с удовольствием задерживаться на работе и даже проводить там выходные. Но вскоре, несмотря на то, что рабочий график определяете вы сами, бизнес займёт почти всё ваше время.

Shutterstock

Вы забудете, как выглядят ваши семья и друзья, станете спать по несколько часов в сутки, затем начнёте пропускать обед и питаться чем попало. И на фоне подорванного здоровья будет тяжелее бороться с депрессией и профессиональным выгоранием.

5

Одиночество

О том, что предпринимательство предполагает невероятное одиночество, говорить не принято. Не считая того, что бизнесмены проводят много времени на работе и не видятся с семьей и друзьями, они часто чувствуют себя будто оторванными от других людей. Ежедневно вы должны вести себя как босс и профессионал без страха и упрёка. При этом не можете позволить себе дать слабину, даже если компания пребывает на грани банкротства. Вне зависимости от успеха компании, вам вряд ли удастся завести друзей. Возможны профессиональные контакты, но не дружба.

Владимир Дегтярёв Совладелец и директор Newsfront PR Agency

В какой-то момент, когда все ответственности делегированы, возникают трудности с доверием. «Сделают ли они так же хорошо, быстро и качественно, как я?». Хочется контролировать каждый шаг. Но вместо этого даёшь задачу, поясняешь и отпускаешь человека. Так он быстрее научится и в итоге моей вовлечённости в решение задач будет меньше.

Одиночество – бремя руководителя и собственника бизнеса. Не с кем в компании обсудить какие-то проблемы, обычные человеческие чувства. Потому что нет человека такого же уровня, как и ты. В своё время, когда работал PR-менеджером, я устраивал встречи с коллегами из других компаний, где мы могли обсудить всё накопившееся. На должности директора принимал участие в СЕО-клубах, организовывал регулярные встречи директоров разных агентств. Важно общаться с людьми своего уровня.

Я периодически встречаюсь с коучем. Для того, чтобы справится с тревогой, занимаюсь с психологом. Ведь зачастую у большинства людей тревога – это неуверенность в себе. Поэтому вначале нужно работать с собой, а потом уже с сотрудниками.


Анатолий Балюк Владелец сети специализированных магазинов «Компьютерный мир»

Гиперответственность и чувство тревоги максимальны на этапе запуска бизнеса. Кажется, что ты ничего не умеешь, ничего не знаешь. Чтобы бороться с тревогой, я решил для себя концентрироваться на решении задач, которые возникают прямо сейчас. Ведь решение не существующих ещё проблем отнимает много сил и энергии.

С гиперответственностью вопрос решается при помощи делегирования обязанностей. У нас по этому поводу была дискуссия. Нужно ли учить персонал, вкладывая в это время и деньги, если он в итоге уйдет в другую компанию. Нужно. Пусть лучше он обучится и поработает какое-то время у нас, чем останется, ничему не научившись.

Самое сложное в развитии своего бизнеса – это найти баланс семья – работа. Нужно находить компромиссы со своей второй половиной. Например, когда мы только открыли бизнес, на работе была традиция праздновать дни рождения и другие значимые даты. С ростом бизнеса росло и количество сотрудников. Так что в один момент праздники стали случаться каждый день. Это значит, что меня не было дома по вечерам. Мы с женой нашли решение. Выбрали один день, когда мы празднуем всё за прошедшую неделю.


 

По материалам Entrepreneur
Поделиться: