Токсичный босс: 8 ошибок управленца

541
Shutterstock
Вы можете быть токсичным боссом, даже сами не осознавая этого

Компания Google провела одно из самых тщательных исследований поведения руководства, которое когда-либо проводилось крупной корпорацией, пишет Inc. Начиная с 2009 года команда Google’s People Innovation Lab собирала данные по производительности, опрашивала сотрудников, топ-менеджеров, чтобы определить различия между плохими и хорошими управленцами.

У менеджеров с самой лучшей производительностью было выявлено восемь схожих качеств. Обратной их стороной является токсичное поведение. Забавно, что многие токсичные боссы не осознают своей проблемы.

Итак, восемь признаков того, что вы являетесь токсичным боссом (даже если не подозреваете об этом).

1

Вы расстраиваетесь, когда вам приходится учить сотрудника. Исследование Google показало, что топ-менеджеры высоко оцениваются сотрудниками благодаря их тренерским навыкам.

2

Вы чувствуете, что вам нужно дважды проверить работу каждого сотрудника. Это форма микроменеджмента, и она считается очень токсичной чертой.

3

У вас нет желания ничего знать о ваших сотрудниках, кроме того, правильно ли они выполняют свою работу.

Для босса важно уметь обучить сотрудника
Для босса важно уметь обучить сотрудника. Shutterstock

Эмоциональный интеллект  считается одним из самых высоких показателей успеха руководителя. Забота жизненно важна для завоевания доверия и уважения.

4

Вы постоянно чувствуете себя отстающим и распыляетесь на слишком много направлений. Потеря контроля и неспособность сосредоточиться на своей работе является признаком плохого самоуправления. Если вы не можете справиться с собственной эффективностью и производительностью, вам не стоит ожидать, что другие справятся с этим намного лучше.

5

Вы предпочтете остаться в своем офисе, чем разговаривать с вашей командой. Антисоциальные склонности являются признаком проблем с общением.

6

Вы считаете, что карьерный рост ваших сотрудников должен быть их заботой, а не вашей. Инвестирование в успех вашего персонала создает лояльность и удерживает сотрудников. Оно также делает ваших сотрудников более ценными для вас.

7

Вы не можете планировать рост отдела, потому что вы не можете себе представить, что когда-либо достигнете с нынешней командой текущих целей. Хорошие менеджеры всегда имеют четко сформулированное видение роста, которое они передают своей команде, таким образом ее мотивируя.

8

Вы ненавидите то, что некоторые из ваших сотрудников обладают навыками, которые заставляют вас зависеть от них, потому что вы сами этими навыками не обладаете. Лучшие менеджеры знают свои сильные стороны и не чувствуют угрозы от сильных сторон своих команд.

Менеджер не должен бояться сильных сторон своих команд
Менеджер не должен бояться сильных сторон своих команд. Shutterstock

Если вы ответили «да» на один или несколько пунктов выше, то, вполне возможно, вы воспринимаетесь как менее эффективный лидер или даже токсичный босс.

5 признаков нездоровой атмосферы в компании

Исследования, проведенные американским институтом общественного мнения Gallup, показывают, что в 82% случаев компании допускают ошибку в выборе руководителей. Не каждый может стать хорошим управленцем. Это не делает вас плохим человеком. Это просто означает, что вам следует найти другой карьерный путь, который позволит вам быть более независимыми. Поиск подходящего для вас уникального сочетания сильных сторон важнее, чем возможность козырнуть тем, что вы «управленец». Почему? Репутация «токсичного босса» может угробить вашу карьеру.

Поделиться: