Web-студия наняла молодого креативного специалиста возрастом до 27 лет. Сотрудники компании (старше 35 лет) были прекрасными специалистами, но не всегда могли найти интересные решения в нестандартных ситуациях.

Новичок же с первых дней поразил своей находчивостью и эффектными идеями

Все стороны –работодатель, молодой специалист и заказчик – были довольны друг другом. До тех пор, пока однажды новичка не посетила гениальная мысль по улучшению работы сайта.  Идея пришла ночью, и специалист решил сразу же её внедрить, без обсуждения с командой.

«Утром, когда он счастливый и довольный собой приходит в офис, то видит, что все «стоят на ушах» – сайт заказчика «упал». Никто не понимает, что же случилось за ночь, а новичок спокойно говорит: «Ой, да чего вы, ща я откачу все обратно, и будет как раньше… ну не сработала идея, бывает», — рассказывает партнер консалтинговой группы  Selena group  Елена Терзинова о кейсе одного из своих заказчиков.

Shutterstock

Эта история хорошо иллюстрирует поведение миллениалов — представителей нового поколения, рождённых в 1985-2000 годах. Они могут однажды не прийти на работу без предупреждения.

Проигнорировать заранее согласованное собеседование. Уволиться из-за резкого замечания старшего менеджера или потому что не разделяют миссию компании.

«Подход к работе миллениалов (игреков) кардинально отличается от привычного для зрелых людей (иксов), которые пережили многие кризисы», — пишет мировой гуру бизнес-консультаций Ицхак Адизес в статье HBR.

Период взросления Х пришелся на холодную войну, распад СССР, эпидемию СПИДа, несколько экономических и политических кризисов. Миллениалы выросли во времена изобилия, и их представления о том, что такое работа, как её следует выполнять и как она должна вознаграждаться, расходятся с мнением старшего поколения, представители которого руководят большинством компаний.

«Сложнее всего, когда X и Y занимают руководящие роли. В такой комбинации тяжелее всего X воспринимать Y как равных себе, а не как младших по званию. Как ни странно, X довольно-таки спокойно подчиняются Y и могут неплохо работать. А вот Y уже все тяжелее и тяжелее подчиняться Х, я бы сказал, они их просто терпят», — говорит руководитель HR компании Preply Михаил Притула.

Раскол поколений приводит к неуправляемости внутри компании и частым непредсказуемым конфликтам в коллективе

И этот конфликт обостряется с каждым днём. Уже сейчас в Украине, по данным Международного кадрового портала hh.ua , 37% соискателей в находятся в возрасте от 20 до 30 лет. С каждым годом эта доля увеличивается.  К 2025 году, по данным консалтинговой компании Ernst&Young, 75% мировой рабочей силы будет состоять из «миллениалов».

Теория поколений: основные понятия и характеристики. Часть II

 

Литература:

1. Prnewswire.com, Moms Aspire to be Modern Day June Cleavers, According to a New Women at NBCU Study Which Paints a Dramatically Altered Picture of Today’s American Family
2. The Telegraph, Gen Z, Gen Y, baby boomers – a guide to the generations
3. Rugenerations.su, «Ослабь хватку» или «Профессиональное родительство» поколения X
4. Forbes, Introducing the Homeland Generation
5. Forbes, Revisiting the Homeland Generation
6. Thefuturescompany.com, Millennial 2020
7. Huffingtonpost.com, Generation X and Generation Y: What’s the Difference?
8. Millennials: A profile of the Next Great Generation (DVD)

Поделиться: