5 признаков, что вы не созданы для предпринимательства

128
Shutterstock
Процент тех, кто хочет стать предпринимателем, всегда выше процента тех, кто может это сделать

Многие хотят основать свой бизнес. Но не у всех есть качества, нужные для этого. Вы думаете о том, чтобы начать собственное дело? Вот признаки того, что вы не созданы для жизни предпринимателя.

1

Вы не любите руководить

Мир состоит из тех, кто подчиняется, и тех, кто предпочитает руководить. Кто вы?

Если вы чувствуете себя комфортно, исполняя указания, то, возможно, предпринимательство не для вас. Если же у вас сильное желание принимать решения и раздавать приказы, это может стать проблеском предпринимательства.

2

Вам не по нутру тяжелый труд

Предпринимательство – это тяжелый труд. Предпринимательство – это нерешительность, неуверенность, нестабильность и что-то на грани безумия.  Не для вас.  В этом нет ничего особенно приятного. Хоть это и кажется ироничным, в тяжелом труде есть свое удовольствие. Люди созданы для тяжелого труда, и он приносит вознаграждение.

Спор
Shutterstock

Есть такое клише: «Работай головой, а не вкалывай». Но вот вам жесткая реальность: нужно и работать головой, и вкалывать. Предпринимательство – это не мешок умных трюков. Это умные трюки в сочетании с серьезным тяжелым трудом.

Если вы вообще не любите тяжело трудиться – и получать от этого удовольствие – то предпринимательская жизнь не для вас.

3

Вы хорошо ладите со всеми в своей жизни

Быстренько подумайте обо всех своих отношениях с другими людьми. Есть межличностные проблемы? Разрывы отношений? Ссоры? Споры?

Нет-нет? Отлично, вы, наверное, не предприниматель. Как оказалось, бизнесмены – это не те, кто широко улыбается, хлопает вас по спине, радостно ведет с вами дела, как может показаться.

Предприниматели стремятся добраться до внешней границы социального поведения и культурных норм

Итак, если на вас иногда приклеивали ярлык «придурка» или «гика», зануды или грубияна, не нервничайте по этому поводу. Зато делайте то, что задумали – начните собственный бизнес. Или два.

4

Мир вокруг видится вам абсолютно нормальным

Отодвинув на краткий миг дихотомию пессимизма и оптимизма, каким вы видите мир вокруг себя? Все в порядке или есть то, что нуждается в улучшении? Предприниматели видят вещи, требующие улучшения. Они видят направления, требующие изменений. Они видят мир, который до сих пор не совершенен.

Падает башня
Shutterstock

Маск был тем, кто хотел исправить мир. Он не был доволен методами ведения онлайновых платежей. Поэтому и запустил PayPal. Он не был доволен кризисом космических исследований.

Поэтому и создал SpaceX. Он видел проблему в зависимости от традиционных источников энергии. Поэтому встречайте SolarCity, Tesla Energy, Hyperloop и Tesla Motors.

Посмотрите на этот мир. Что вы видите? Никаких изменений не требуется? Если это именно так, то вы, вероятно, не чувствуете необходимости начинать бизнес.

5

Вы чувствуете себя «центром». И вам это нравится

Предпринимательство является контркультурным, поскольку современное общество стремится препятствовать принятию риска. Мы объединяем защиту и прогресс. Культурное «мы» одобрительно улыбается закрытой среде, безопасным решениям, надежным инвестициям, активам и чашечкам, не проливающим на нас горячий кофе.

Всё это вполне нормально. Но в моменты честности понимаем, что определенный риск для жизни является необходимым и даже хорошим. «Центральная» одержимость безопасностью и уверенностью, как правило, лишает жизнь природного и здорового риска.


Игорь Хижняк
Игорь Хижняк Генеральный директор сети бытовой техники и электроники COMFY

У меня есть предпринимательский опыт. В начальных классах я выращивал и продавал рыбок на зоорынке. Это был вполне успешный проект. Сейчас у меня есть небольшие предпринимательские хобби, но это на уровне удовольствия и небольшого заработка. Не всем быть бизнесменами. Люди приходят с разной миссией, талантами и предназначением. У кого-то дар художника, врача, учителя, повара, портного. Кто-то получает реализацию, посвящая свою жизнь рождению и воспитанию детей. Кто-то изобретает новые технологии и меняет мир. А кто-то умеет управлять и вести за собой людей.

Я принадлежу к поколению первых профессиональных менеджеров. Когда заканчивал вуз, как раз только формировался спрос на профессию менеджера как таковую. И я чувствовал, что это мое, поскольку всегда был старостой в классе, лидером в школе, в вузе. И моя карьера началась в иностранной компании, тогда это были лучшие школы менеджеров. А потом появился запрос со стороны локальных компаний. Конечно, на позиции руководителя я не могу позволить себе эмоциональных или сверхрисковых решений, таких, как бы себе мог позволить, имея собственный бизнес.


Николай Скавронский
Николай Скавронский Коммерческий директор компании «Синэво Украина»

Я крайне не люблю рисковать и неимоверно жестко сам себя критикую за свои ошибки, а последствия своих ошибок в своем бизнесе – заметнее, весомее и болезненнее. Еще подпричина — я крайне некомфортно себя чувствую, когда должен, а в своем бизнесе без долгов никак нельзя. Я о работе думаю всегда! Но так бывает, только когда интересно и когда собственник правильно выстроил взаимоотношения с менеджментом. Наивысшее счастье менеджера – найти собственника, который будет ему безраздельно доверять и бонусировать от финрезультата – это по сути будет управление своим бизнесом, но глобальные риски – не твои.


Почему для предпринимателя главное – это умение рисковать, как искать финансирование для проектов и нужно ли этому учиться читацте в нашей статье «Бизнес – вещь рисковая: 3 мнения о том, как научиться предпринимательству»

За матеріалами Entrepreneur
Поделиться: