Совместный бизнес с женой – это о том, как быть счастливым, а не правым

Cобственник группы компаний ФОРС
Как сохранять баланс и заботиться друг о друге в работе и семейной жизни

У совместного ведения бизнеса с женой есть свои особенности. Меня часто об этом спрашивают. Я оптимист: нам бывает сложно, но мы работаем с удовольствием и отдачей. Как именно? Вот мои шесть секретов выживания и сохранения work-life balance в совместном бизнесе с любимой супругой:

1. Общаться. И не только о работе

Когда бизнес набирает обороты, постепенно обнаруживаешь, что твой календарь забит. Мы с женой уже даже не в шутку обсуждаем, что нам пора заводить личных ассистентов или отдельный гугл-календарь. Ритм бешеный, и мы не всегда успеваем поговорить. А это – критически важно. Говорить друг с другом нужно много, и о работе, и о простых отвлеченных вещах. А главное – слушать и слышать точку зрения друг друга.

2. Идти на компромиссы

Компромиссы и взаимные уступки – просто необходимая вещь и в браке, и в совместном бизнесе. Бывает, что мы спорим по каким-то вопросам, но признаём, если не правы и слышим здравые аргументы. Из этого плавно вытекает следующий пункт – если хочешь меньше спорить, раздели зоны ответственности.

3. Разделять зоны ответственности

Это просто сделать, когда рядом профессионал своего дела. Пока у нас нет наёмного исполнительного директора, роль СЕО выполняю я, а все вопросы маркетинга и развития бизнеса координирует моя жена. При этом она еще успевает растить нашего ребёнка. Мы не дублируем усилия, не перепроверяем друг друга. А еще постоянно растим управленцев из наших сотрудников. Они оправдывают доверие. И это прекрасно.

4. Безоговорочно доверять партнёру как себе

Разделить зоны ответственности возможно только если ты ведешь совместный бизнес с человеком, которому безоговорочно доверяешь. Кто это может быть, если не близкий человек? Например, жена.

5. Не отменять решения друг друга

 Это как в воспитании детей. Нельзя, чтобы мама разрешила то, что запретил папа. Так и в совместном бизнесе. Любые решения, принятые единолично одним из нас – поддерживает второй. Мы не позволяем себе никакой публичной критики друг друга, например, при сотрудниках. Важные решения или выступления перед сотрудниками мы согласовываем заранее, чтобы выходить с единым месседжем.

6. Находить время друг для друга вне работы

Когда мы жили в Англии, то решили каждые свободные от работы и учебы выходные ездить на экскурсию в окрестные городки и поселки. Без этого волевого решения мы бы увидели только стены офиса. Так и в совместном с женой бизнесе. Мы не сразу пришли к этому, но сейчас целенаправленно на выходных стараемся выкроить хотя бы 2-3 часа для двоих. Поход в кино, прогулка по парку… Это здорово расслабляет. Ну и, разумеется, помогает нам видеть друг в друге не только бизнес-партнеров, а любящих близких людей.

Если быть откровенным, моя жена – как «серый кардинал». Её роль в основном за кадром, однако ее значение и влияние сложно переоценить. Я же со своей стороны стараюсь быть эффективным руководителем, и не изображаю из себя авторитарного правителя-тирана. У нас, можно сказать, почти демократия. Моя задача не утверждать свою правоту, а заниматься любимым делом бок о бок с любимым человеком.

Поделиться: