Еврейское чудо: 5 бизнес-принципов из книги «Страна стартапов»

Shutterstock
Дэн Сенор и Сол Сингер рассказывают о том, как создать экономический оазис посреди пустыни

Автор книги Дэн Сенор – политический консультант и бывший советник по вопросам внешней политики Ирака. Вместе с журналистом Солом Сингером в 2009 году они написали книгу «Страна стартапов: История израильского экономического чуда», которая стала бестселлером The New York Times и была переведена на 30 языков мира. «Страна стартапов» – это история об уникальной предпринимательской культуре Израиля, который, вопреки войнам и неблагоприятным условиям, смог стать одной из самых инновационных стран мира.

K.Fund Media выбрал 5 принципов, помогающих израильским предпринимателям достигать успеха.

1

Новая Кремниевая долина

«Почему все это происходит в Израиле? Я никогда не видел столько хаоса и инноваций в одном месте»,– авторы книги цитируют вице-президента NBC Universal. Они утверждают, что Израиль сегодня – вдохновитель почти всех изобретений Кремниевой долины. Это происходит потому, что «страна стартапов» производит наибольшее количество свежих идей и решений в мире, в отличии от США, где часто «грешат» вторичными идеями. Темп внедрения инноваций не замедляется даже во время глобальных экономических спадов. Так, после Ливанской войны 2006 года в Израиль приехали Уоррен Баффет и Билл Гейтс. Последний сказал, что инновации, осуществляющиеся в Израиле, имеют критическое значение для будущего технологического бизнеса.

2

Наглость – второе счастье

 Слово «хуцпа» переводится с идиш как наглость, бесстыдная дерзость и неимоверная отвага. Принципом хуцпы израильтяне пользуются в повседневной жизни. Клерки могут ставить под сомнение то, что делает министр, а солдат может спорить с генералом. Этот принцип распространён также в бизнес-сфере. Например, простой инженер Ронни Фридман из подразделения Intel-Израиль смог убедить компанию делать чипы с низким уровнем энергопотребления, что противоречило стратегии компании в тот период, но, в конце концов, совершило революцию в компьютерной сфере. Израильтяне знают, что напористость – это норма, а сдержанность – риск остаться позади.

3

Ошибка? Не беда

Израильтян с детства не хвалят за хорошие оценки, но и не ставят на них крест, если результаты не оправдали ожиданий. Авторы книги считают, что успех израильских стартапов во многом обязан умению спокойно воспринимать поражения. Большинство местных предпринимателей знают, что любая неудача – это опыт. Эти выводы подтверждают исследования Гарвардского университета: бизнесмены, пережившие неудачу, имеют больше шансов на успешный проект по сравнению с новичками.

4

Армейская выучка

Служба в израильской армии ЦАХАЛ воспитывает умение быстро принимать решения. «Израильский лейтенант владеет большим пространством для принятия командных решений, чем лейтенант любой другой армии в мире», –  рассказывает историк Михаэль Орен. Авторы пишут, что в израильской армии 20-летние парни уже имеют подчиненных и знают, что такое ответственность. Свои знания и военную выучку они используют также и в работе. Принимая на работу в Израиле, вас спрашивают, где вы служили, а не где работали.  ЦАХАЛ – это такой израильский аналог Гарварда или Принстона.

5

Кто не рискует, тот не развивается

 Израильтяне умеют рисковать. Проекты, которые на первый взгляд кажутся невыполнимыми, воплощаются в жизнь именно в этой стране. Например, в Израиле благодаря новым технологиям удалось посадить лес посреди пустыни, и даже начать выращивать и экспортировать помидоры в другие страны. Венчурный капиталист Эрель Маргалит считает, что израильтяне – это народ, который не думает о потерях, а сфокусирован на новых достижениях.

Книга предоставлена интернет-магазином Yakaboo.
Поделиться: