Автор: Ирина Миронова
Стартапы-единороги – это компании, рыночная стоимость которых оценивается в $1 млрд и более. Стать единорогом – мечта практически каждого стартапера. Но как превратить крохотную компанию, которая борется за выживание, в уверенный бизнес, знают немногие. Среди этих немногих – стартап-экосистема Израиля, которая уже создала более 20 единорогов и продолжает развивать новые проекты. Объем этих инвестиций в стартапы в прошлом году составил около $5,8 млрд. Около 70% этих единорогов появились 2-3 года назад. В целом израильская экосистема насчитывает около 5 тыс. стартапов и является второй по счёту в мире после США. 15% ВВП Израиля приносит именно hi-tech индустрия.
K.Fund Media пообщался с СЕО ассоциации IATI (объединяет более 700 компаний Израиля в сфере hi-tech, life sciences, венчурные фонды и др.) Карин Майер Рубинштейн и узнал, как работает экосистема Израиля и что может помочь украинским компаниям вырастить своего единорога.
В экосистему Израиля активно вкладывают и предприниматели, и правительство страны, и даже её армия
Известное подразделение израильской разведки Unit 8200 – один из важнейших столпов стартап-сообщества. Израильтяне, служившие в этом подразделении, знают технологии настолько хорошо, что по окончании службы основывают собственные компании.
Венчурный капитал Израиля требует высокого уровня подготовки от стартапов. Это очень профессиональное сообщество. Вы должны прийти с готовым проработанным планом конкретных действий, качественным продуктом или технологией. Если вы не готовы на должном уровне – путь закрыт. У вас не будет второго шанса произвести первое впечатление.
Постоянная угроза приводит к большему уровню осознанности и мотивации
Военная ситуация не мешает Израилю создавать процветающие компании. Постоянная угроза приводит к большему уровню осознанности и мотивации.
В Израиле хорошая армия и отличная полиция. Да и инвесторы становятся мудрее. Простых экзитов им уже не достаточно.
По мнению Карен Майер Рубинштейн, в Украине есть одно из важных условий для развития собственной экосистемы. «У вас отличные люди. Они умны, мотивированы и готовы работать, общительны и идут на контакт. Возможно, это неочевидно самим украинцам. Но такие люди есть далеко не во всех странах. И это хороший старт для процветания», – говорит Рубинштейн.
Украинские стартапы могут использовать лучшие практики Израиля и даже попытаться вырастить своего единорога.
«Я сама не создала ни одного единорога. Но постоянно общаюсь с их создателями в рамках ассоциации и вижу, как развиваются эти компании. Поэтому могу говорить от имени их собственников», – говорит Рубинштейн. Вот её рекомендации.
1
Запаситесь терпением. Надолго. Создание единорога – это длительный процесс. Это не история на два года с последующим экзитом.
2
Мыслите в долгосрочной перспективе.
3
Человеческий капитал – это всё. Инвестируйте ресурсы: деньги, время, усилия – в сотрудников. Нанимайте лучших специалистов.
4
Инвесторы компании должны быть готовы к нескольким раундам инвестирования и длительным срокам окупаемости. Фактически, в компанию необходимо вкладывать деньги до тех пор, пока она уже не будет в этом нуждаться.
5
В основе стартапа должна быть интересная технология, которая действительно что-то меняет.
