С места в карьер: как войти в рабочий режим после длинных выходных

32
jeka jj.livejournal.com
Что делают для этого собственники и топ-менеджеры бизнеса

Многолетняя славянская традиция выпадать из жизни на период празднования Нового года и Рождества постепенно меняется в Украине. Многие компании, в отличие от западных и некоторых украинских коллег, отдыхают всего 2-3 дня. Но есть и много тех, у кого получились длинные зимние каникулы. K.Fund Media задался вопросом: как собственники бизнеса и управленцы сами справляются с переходным периодом после длительного отдыха и как помогают в этом своим сотрудникам? Вот что у нас получилось выяснить.


Валерий Яковенко Сооснователь Drone.UA

После Нового года особо большого перерыва в работе у нас нет. Максимум отдыхаем пару дней, без затяжных каникул. Получается, что всегда много работы и нужно оставаться на связи с клиентами. В современном мире любые границы скорее условные, а если мы работаем с многими странами, то не можем себе позволить выпасть на 15 дней. Сотрудничая со Штатами, Китаем или европейскими странами, мы принимаем во внимание, что там люди живут в другом режиме, у нас не только разные временные пояса, но и праздничные периоды.

Планы следующего года мы начинаем с декабря, делим их на несколько векторов нашей деятельности. Во-первых, мы четко прописываем стратегические показатели, такие как количество, качество наших услуг, продаж и т.д. Во-вторых, это экспертиза сфер, в которые мы будем интегрировать беспилотные технологии. Сейчас в приоритете горнодобывающая промышленность и отрасль возобновляемой энергетики. В-третьих, это проекты, связанные с культурным наследием, а именно: создание базы культурных и исторических памятников Закарпатья.

Также мы стремимся изменить ситуацию и на рынке труда, сделав специальность оператора-беспилотника доступной. А чтобы не растерять кураж в течение года, необходимо детальное планирование. Ну и, конечно же, нужно продолжать работать над собой – ведь нет предела совершенству!


Виталий Ставропольський PMP, CEO в Mootha Corp.

Имеет смысл раз в год, к примеру, после Нового года, пересмотреть, что ты за год сделал, а что нет. И скорректировать свои долгосрочные планы.

Как мотивировать сотрудников приступать к работе после Нового года? Во-первых, начинать спрашивать о ней. Во-вторых, если я как руководитель активно включаюсь в рабочий процесс – все остальные тоже включаются. Другой вопрос, как бороться с персональной прокрастинацией.

Руководитель в первый рабочий день после отдыха должен дать понять, что отпуск уже закончился, и у нас все продолжается в таком же ритме, который был до праздников. А сотрудники, как метрономы, должны под этот темп подстраиваться.


Андрей Григоренко CEO Avocado Technology

Мы, видимо, не так бурно празднуем, поэтому выход из длинных выходных происходит естественно. Наверное, для каждого стартапера затяжные выходные это вообще сложное время. Никто не работает! Наоборот иногда ждешь, чтоб выходные закончились, и можно было опять реализовывать идеи. Мы не трудоголики и уделяем время отдыху и восстановлению сил. Просто заметил, что иногда после 8-го дня шашлыков или катания на сноуборде люди сами хотят на работу, чтоб начать создавать что-то интересное. День-два «втягивания» есть, а потом все снова становится на свои места. Гибкий график помогает и мне, и всей команде совмещать работу и внерабочие процессы.

Мы работаем с клиентами из разных стран и часовых поясов, и как раз больше замечаем, когда каникулы – у них. За день до праздников с нас могут потребовать все-все, а потом не отвечают по полторы недели.


Елена Молодцова Senior Account Manager рекламного агенства BTC

Особенность работы рекламных агентств в том, что под конец года мы активно занимаемся тендерами на следующий год. А выходя после праздников, стартуем с их реализацией. Поэтому рабочий тонус не особо удается растерять. Так как календарный год расходится с финансовым, постновогодний период у нас – это скорее продолжение незаконченных дел прошлого года.

Поделиться: