Прочь шаблоны: 3 совета, как найти в команду лучших сотрудников

23
Новые методы найма персонала

Люди, работающие по специальности, – скорее исключение, чем правило. В современном мире нельзя оценивать способности по опыту работы, а знания – по диплому, говорит соучредитель платформы по найму Headlight Джейсон Шен.

Компьютерное обучение коренным образом изменило рынок труда

В одних профессиях рутинные задачи автоматизируются, в других труд человека выводится на новый уровень. Людям приходится осваивать новые специальности на протяжении всей трудовой деятельности.

Именно поэтому работодателям необходимо отказаться от устаревших практик найма персонала и начать использовать новые методы поиска и развития талантов. На Международной конференции TED Джейсон Шен дал три совета, как найти в команду лучших сотрудников.

1

Расширьте поиски. Если искать таланты привычным образом – в престижных школах или университетах, – результат будет шаблонным. Нужно выйти за рамки.

«Руководитель отдела дизайна и исследований Pinterest рассказал мне, что их компания сумела собрать одну из самых неординарных и высококвалифицированных команд в Кремниевой долине, потому что верила: каждый человек по-своему талантлив. Они провели большую работу, подыскивая сотрудников за пределами главных техноцентров и обращая внимание не столько на дипломы дизайнеров, сколько на их портфолио», – рассказывает рекрутер.

2

Ориентируйтесь на результат. Перед тем, как получить работу, кандидат должен показать свои умения.

«Если вы ищете аналитика баз данных, попросите его проанализировать данные за прошедший период времени. Если вам нужен маркетолог, пусть он составит план кампании для вывода нового продукта на рынок. А если вы сами ищете работу, не ждите, когда работодатель попросит вас о чем-то. Найдите способ продемонстрировать ваши уникальные навыки и умения в дополнение к стандартному резюме и сопроводительному письму», – советует Джейсон Шен.

3

Смотрите на вещи шире. Не делайте выводов о кандидате только по его резюме. «Пока мы не получим целостное представление о человеке, наше суждение о нем всегда будет ошибочным», – говорит Шен.

Поделиться: