Отказать авторитетам: как противостоять влиятельным людям

92
Shutterstock
И что делать, чтобы продолжать следовать своим моральным принципам

Нам нравится думать, что в сложной ситуации мы поступили бы правильно. Если понадобится, мы выступим против нашего босса, заступимся, если увидим, что над кем-то издеваются, и скажем «нет», если нас попросят сделать то, что, по нашему мнению, делать неправильно. Приятно думать, что у нас есть врожденный моральный компас, который руководит нашими действиями, даже под давлением других.

В действительности, однако, большинство из нас очень плохо противостоят власти

Новое исследование показывает, почему так происходит и как мозг справляется (или нет) с этими ситуациями. Возможно, именно эти открытия подскажут нам, как стать более сильными и придерживаться своих принципов, когда это необходимо.

В экспериментах социального нейробиолога Эмили Каспар в Нидерландском институте нейронауки добровольцы били друг друга электрическим током. Во-первых, участников попросили распоряжаться ударами за небольшую сумму денег (около 5 пенсов за каждый раз). Когда участнику было дано 60 возможностей ударить своего партнера, примерно в половине случаев они этого не делали. Около 5-10% людей предпочитают не бить партнера все 60 раз.

Некоторые люди склонны подчиняться приказам больше остальных
Некоторые люди склонны подчиняться приказам больше остальных. Shutterstock

Затем Каспар стояла над участниками и приказывала человеку, который бил током, делать это. И теперь даже участники, которые ранее не били током партнера, начали нажимать кнопку.

Как только Каспар отдала приказы, активность мозга участников также изменилась, показали результаты электроэнцефалограммы (ЭЭГ). В частности, исследования показали, что мозг стал хуже анализировать последствия действий этих людей. Для подавляющего большинства добровольцев чувство свободы выбора и ответственности начало таять. 

«Я проверила более 450 участников, и пока лишь трое отказались выполнять приказы, – говорит Каспар. – Как эти люди отличаются от остальных?»

Исследования пациентов с локализованным повреждением головного мозга помогают ответить на часть этого вопроса.

Когда у людей есть повреждения в префронтальной коре  – самом внешнем слое передней части мозга – они намного более склонны следовать приказам, чем остальная часть населения.

«Они действительно с готовностью прислушиваются к властям и в меньшей мере способны сомневаться в их словах и действиях», – говорит Эрик Асп, доцент кафедры психологии Колледжа либеральных искусств Университета Хэмлин в США. «Это означает, что если влиятельная фигура приказывает вам причинить кому-то боль, вы скорее всего это сделаете».

Центр протеста

Что же такого с той частью мозга, которая помогает нам противостоять власти? Вопрос затрагивает философские темы, такие как природа и неврологическая основа веры. Хотя нет четкого научного консенсуса, модель Спинозы может помочь это понять. Согласно ей, чтобы понять новую идею или факт, наш мозг должен на долю секунды полностью в это поверить.

Через долю секунды вы можете поставить под сомнение или отвергнуть эту новую информацию. «Вы можете использовать отдельный нейропсихологический процесс, чтобы вернуться и не поверить своему первоначальному представлению», – говорит Асп.
Он утверждает, что для пациентов с повреждением префронтальной коры нарушается именно вторая часть процесса.

Прежде чем выполнять приказ нужно хорошо его обдумать
Прежде чем выполнять приказ нужно хорошо его обдумать. Shutterstock

Поэтому вместо того, чтобы буквально дважды подумать о том, что говорит авторитетная фигура, такие пациенты более склонны воспринимать как данность то, что слышат.

Если префронтальная кора является местом, где расположилась наша способность ставить под сомнение власть, то у здоровых людей может быть способ укрепить нашу способность делать это. Префронтальная кора имеет некоторую пластичность. «Я думаю, она может меняться», – говорит Асп.

Образование – один из лучших способов улучшить вашу способность сомневаться, говорит Асп, и, следовательно, вашу способность критически думать о вещах, которые вам могут приказать сделать.

Для всеобщего блага

На ваше поведение влияет и другой решающий фактор. Когда правительственная фигура просит нас что-либо сделать, мы обычно это делаем, потому что верим, что просьба имеет свою причину, объясняет Меган Бирни, психолог и старший преподаватель Университета Честера в университетском центре Шрусбери.

В одном эксперименте Бирни и ее коллеги измерили, сколько людей покинут эксперимент, где им приказали делать что-то морально неприемлемое. Участники должны были выразить негативное отношение к группам людей на фотографиях.

Образование — один из лучших способов улучшить вашу способность сомневаться и критически думать о вещах, которые вам могут приказать

Картинки начинались с групп, к которым было легко плохо относиться, такие как нацисты или члены Ку-клукс-клана. Постепенно давались фото более нейтральных групп, а в конце – фото семей или маленьких детей.

Выражение снова и снова негативного отношения к безобидным группам людей должно было вызвать у участников эмоциональное утомление и дискомфорт. Многие покинули эксперимент, поскольку он стал более напряженным. Те же, кто продолжал, были убеждены, что они вносят свой вклад в нечто важное – строгое научное исследование, – что и побуждало их идти дальше.

«Некоторые из тех, кто покинул эксперимент, брали на себя ответственность, чтобы связаться со мной и извиниться», – рассказывает Бирни. Они говорили: «Мне очень жаль, надеюсь, что не испортил вашу работу, мне было очень неудобно, надеюсь, вы понимаете». Во многих случаях сильное чувство вины сопровождалось нежеланием сотрудничать.

Людям стоит научиться думать о своей собственной ответственности
Людям стоит научиться думать о своей собственной ответственности. flickr.com

«Когда вы находитесь в конфликтной ситуации, в вашей голове звучат противоречивые голоса. Один говорит вам «да», другой – «нет». В зависимости от того, с каким вы отождествляете себя, тот и будете считать верным – за ним вы и последуете», – говорит Бирни.

Вы можете ожидать, что настанет переломный момент, когда вы поймете: то, что вы делаете, – ужасно. Но если мы твердо верим, что делаем что-то ценное – что цель оправдывает средства – этот момент может никогда не настать.

Способность противостоять авторитету не зависит от храбрости или мужества, уверенности или упрямства.

Это процессы, которые происходят в отдельных частях мозга, и это можно изменить, считают ученые

«Моя цель – заставить людей сопротивляться», – говорит Каспар. «Даже в армии солдаты имеют юридическую обязанность следовать приказам, но также и право отказываться следовать незаконным или безнравственным приказам. Речь идет о том, как заставить людей больше думать о своей собственной ответственности, даже если они не чувствуют ее, потому что следуют приказам».

 

Источник: BBC

Поделиться: