Опыт состоявшихся: как стать лидером в современном цифровом мире

28
K.Fund Media
Жизнь ускоряется и меняется. Если Facebook понадобилось 8 лет для того, чтобы стать всемирно известным, то Uber справился с аналогичной задачей всего за два года

Как стать лидером в динамичном настоящем, обсуждали на Киевском международном экономическом форуме. K.Fund Media собрал для вас самые интересные тезисы панельной дискуссии «Новые лидеры в цифровом мире», чтобы вы точно ничего не пропустили.

Ольга Гуцал, основатель группы компаний «Камион-Оил»

Быть стартапером в 55 – аномалия, но жадность и тщеславие помогают развиваться.

Жадность не дает мне остановиться, а тщеславие – несет мысли о старости и внуках, которые спросят: «Бабушка, бабушка, что ты сделала в жизни?», а я отвечу: «Я просто перевернула не одну индустрию!».

Когда я начинала 25 лет назад, не было человека, у которого была бы машина, но он не знал бы, какое масло нужно в нее залить. Сегодня я знаю лишь несколько человек, которые в курсе, какое масло залито в их машину. И это изменение произошло всего за 25 лет!

Онлайн-бизнес – это переход от «Вас много, я одна», до «Нас много, вы одни». Сегодня нужно еще придумать, как обратить внимание клиента на вас среди конкурентов.


Илья Лаурс, председатель венчурного фонда Nextury Ventures

Самое важное для нового лидера – цифровая грамотность и эмоциональный интеллект.

Сегодня цифровая грамотность для любого человека по важности – то же самое, что обычная грамотность. Пропасть, которая отделяет людей, обладающих цифровой грамотностью, от неграмотных, даже больше, чем между умеющими и не умеющими писать.

Человек, который не обладает цифровой грамотностью – точно не лидер, потому что его эффективность в 10, 100 или даже 1000 раз ниже, чем людей, которых он ведет за собой.

Не всегда люди принимают решения рационально, намного чаще преобладает эмоциональная составляющая. Значит, настоящий лидер должен обладать развитым эмоциональным интеллектом, который позволит ему говорить с подчиненными и заказчиками на одном языке.


Валерия Павликовская, Партнер швейцарской бизнес-школы IMD (International Institute for Management Development)

За последние годы кто только не критиковал классическое бизнес-образование

Сегодня лидеры хотят получать образование, а бизнес-школы меняются. За последние три года вышли на первый план два типа запросов: цифровая трансформация бизнеса и инструментарий для нее.

В рамках цифровой трансформации важно понимать, какая конкретно логика стоит за ширмой тех технологических прорывов, которые происходят в мире. Также не лишнее – понять, какие бизнес-модели существуют и как не попасть в те 90% компаний, которые проваливаются в попытках трансформироваться.

Сегодня цикл жизни программ стал короче, и 25-35% информации необходимо обновлять на регулярной основе.


Андрей Булах, управляющий партнер «Делойт» в Украине

Поиск более высокой цели для бизнеса дает возможность добиваться более высоких результатов

Для каждой отдельно взятой компании или человека необходимо пройти эволюцию сознания. Я искренне считаю, что вовлечение людей во что-то большее, чем сумма долларов. Необходимо эмоциональное увлечение!

Я большой сторонник наличия более высокой цели и корпоративной культуры, которая построена вокруг нее.


Ярослав Ажнюк, CEO и сооснователь компании Petcube

Нам говорили, что мы безумцы! Кто за $200 купит лазер для кота?

Нас, сооснователей – трое. Идея пришла моему другу, его пес постоянно лаял. Он сделал камеру для того, чтобы следить на псом, находясь на работе. Со временем к камере «прикрутили» лазер, для того, чтобы с собакой играть. Сегодня мы выпускаем два девайса – это камера с лазером и камера с кормушкой. Сейчас мы работаем над проектом, который позволит понимать, что чувствуют животные, а миссия – подключить животных к интернету и дать им голос. Идея безумная! Но в нас инвестировали.

Вывод: в мире нет недостатка капитала, есть недостаток амбиций и идей. Это – про лидерство. Самая большая конкуренция – конкуренция за таланты. Почему Google или SpaceX успешны? Они говорят о фантастических вещах – полететь на Марс, организовать всю информацию в мире. Люди, которые всю жизнь мечтали о полетах на Марс, будут хотеть работать там до смерти.

Поделиться: