Не время бездельничать: 5 секретов продуктивности Илона Маска

202
recruitingtimes.org
Общаться лаконично и напрямую, отказаться от масштабных встреч, жаргонов и иерархии

Американский изобретатель Илон Маск славится своей активной предпринимательской деятельностью. Он успешно руководит двумя крупными компаниями – Tesla и SpaceX, – а также основал как минимум два стартапа – компанию the Boring Company, которая специализируется на бурильных работах, и компанию Neuralink, работающую в области неврологии.

Успешный новатор: 6 правил жизни Илона Маска

Ему удается сохранять продуктивность в течение насыщенного рабочего дня с помощью пяти простых правил, которые представлены ниже.

1

Не тратить время на многолюдные деловые встречи

По мнению Маска, деловые встречи с огромным количеством участников – «причина гибели многих крупных компаний». Такие мероприятия отбирают много времени и с каждым разом становятся только хуже.

«Пожалуйста, избегайте многолюдных деловых встреч, если только не уверены в том, что они принесут пользу всей аудитории», – советует глава SpaceX и Tesla.

2

Только срочные встречи

Илон Маск уверен – частые деловые встречи необходимо проводить только для решения неотложного дела. Если срочность отпала, а вопрос решен, то, соответственно, о встрече не может быть и речи.

3

Избегайте непонятного жаргона

Управление как минимум четырьмя компаниями обязывает Илон Маска общаться с огромным количеством людей. Американскому изобретателю важно изъясняться лаконично и понятно, поэтому он рекомендует «не использовать аббревиатуры и бессмысленные слова для названия объектов, программного обеспечения и рабочих процессов». По его мнению, все, что требует дополнительного разъяснения, препятствует коммуникации.

Избегайте непонятного жаргона
www.reuters.com

4

Иерархия не должна мешать продуктивности

Маск уверен, что в корпоративной среде общение должно происходить максимально быстро, чтобы выполнить работу в кратчайшие сроки, но не через «служебные инстанции». Любой, кто будет действовать наоборот, «отправится работать в другом месте», вполне серьезно заявил Илон Маск.

5

Прямая коммуникация

Источник бед многих корпораций – отсутствие прямого общения руководителей с подчиненными, считает глава Tesla и SpaceX. Любые предложения и вопросы сотрудников просто теряются на многочисленных корпоративных уровнях. Маск уверен, что «коллеги должны иметь возможность общаться напрямую», чтобы воплотить в жизнь правильные вещи.

Илон Маск вдохновляет: три тезиса из его речи на фестивале SXSW 2018.

Прием на работу: как Илон Маск проверяет способности будущих сотрудников.

 

Источник: Business Insider

Поделиться: