Не такие, как все: 6 подходов к созданию нестандартных идей внутри компании

Оксана Ферчук
Руководитель торговой площадки Zakupki.Prom.ua и сервиса электронного документооборота “Вчасно”
Зачем и как развивать креативность в команде

Стандартные бизнес-подходы больше не приносят впечатляющих результатов, а лишь позволяют временно оставаться на плаву. Использование работающих, но заезженных идей уже не поражает существующих клиентов и не помогает находить новых. Чтобы не теряться в информационном шуме, бизнесу нужно выделяться.

Один из способов – быть креативным

Креативные команды быстрее и эффективнее решают возникшие проблемы, первыми приносят на рынок инновации. Работа в креативных командах развивает и приносит удовольствие одновременно. Абрахам Маслоу считал, что креативность – черта, присущая каждому человеку от рождения, но мы теряем ее под воздействием внешней среды. Как обрести ее обратно?

Что поможет развить креатив

1. Проведение brainstorm сессий (мозговых штурмов) по вопросам, которые для большинства участников не являются их основной компетенцией. Группа генерирует абсолютно новые, нестандартные идеи. В таких условиях человек, ответственный за какой-либо процесс, чувствует конкуренцию, начинает мыслить шире. Хотя нередко он может начать защищаться, аргументируя, что «это не сработает», «это мы уже пробовали». Важно договориться «на берегу» об отсутствии критики и фиксировать все идеи.

2. Полезен benchmarking (бенчмаркинг)  – сбор данных на нужную тему на рынке и их обработка. Стоит помнить, что креативность нуждается в сырье. Полезно увеличить объем и разнообразие информации, с которой вы соприкасаетесь. Тут полезен как детальный обзор конкурентов на своем рынке, так и поиск информации на зарубежных, смежных рынках. Даже просто путешествия! Совместный анализ такой информации приводит к желанию креативно использовать чужой опыт на пользу своему продукту. По словам Стива Джобса, креативность – это лишь умение скомбинировать разные вещи.

3. Масштабные перспективы для проекта. Обрисуйте вместе более длинные и впечатляющие задачи, чтобы стимулировать творческий потенциал команды. Перспективы вдохновляют, пробуждают креативность, убирают страхи и опасения. Создатель e-commerce империи Джек Ма, в прошлом китайский учитель английского языка, с первого дня основания компании говорил, что строит бизнес, который будет жить 101 год.

4. Метод «если бы у нас не было ограничений». Этот подход позволяет командам забыть о существующих сложностях и сфокусироваться на идеальном результате. Поразмыслив в таком ракурсе, команда начинает сама искать пути к идеальному варианту, придумывая сценарии борьбы с препятствиями.

5. Настольные игры, командные соревнования. Игра включает воображение, особенно если тематика далека от рутинных задач. Сформируйте из своих коллег несколько команд, дайте им возможность посоревноваться в решении одинаковой задачи, а затем торжественно вручите приз победителям. Такой подход всерьез используют игроки ИТ рынка. Крупные компании (Apple, Google) формируют несколько конкурирующих команд, решающих одну и ту же задачу. Да, это неэффективно используемые ресурсы. Но выигрывает качество – есть возможность выбрать лучшее решение.

6. Отдельное время и место для креативного процесса. Лучше всего креативить в непривычном для вас месте и в специально выделенное для этого время. Наш мозг устроен таким образом, что для решения большинства задач вначале ищет самый шаблонный путь. Чтобы включить креативность, нужно заставить мозг отказаться от тривиальных решений, лежащих на поверхности, и «заглянуть глубже». Как говорил Ницше, все великие художники и мыслители – великие труженики.

Разрывайте шаблоны и экспериментируйте и не забывайте регулярно поощрять команду за нестандартные идеи и воплощать их!

Поделиться:
UKRAINE OPEN FOR BUSINESS
UKRAINE OPEN FOR BUSINESS