Не сдавайся: 4 истории из книги «Право на помилку» Джессики Бекол

93
Shutterstock
Провальным может быть твой шаг, но не ты

На ошибках учатся. Так говорят почти все, но не спешат открыто говорить о том, как сами где-то серьезно напортачили, потерпели поражение или не оправдали надежд. Согласно данным отчета американской организации Girls Inc. за 2006 год, еще с начальных классов школы девушки считают своим долгом быть безупречными, умелыми и покладистыми. Иначе говоря, делать все «правильно». Но этот перфекционизм и уклонение от выхода за пределы зоны комфорта могут повредить, пишет американская журналистка Джессика Бекол. К тому же она неоднократно наблюдала, как молодые люди, с которыми ей приходилось работать, проявляли уважение и заметную симпатию к тем, кто делился с ними не своими сухими историями успеха, а историями, в которых были и страх, и разочарование и стыд.


Ей удалось расспросить 25 деятельных и влиятельных женщин из разных сфер, чему их научили их недостатки и просчеты. Результатом стала книга «Право на помилку» (Mistakes I Made at Work, 2014), украинский перевод которой недавно представило издательство «#книголав».

Автор вынесла четыре урока на основе услышанных рассказов. Вот несколько из этих историй.

1

Учимся брать ответственность за собственные истории

Медиаинвестор Лоурел Тоуби, которая основала одну из первых интернет-платформ для размещения новостей, полезных советов и онлайн-курсов для журналистов и редакторов США, сначала прислушивалась к наставлениям дедушки. Он говорил, что ей следует осесть в компании, которая воспитывала бы и выводила в свет своих сотрудников. Однако Тоуби убедилась, что ее желание быть собой может не совпадать с планами руководства. Из журнала Working Women ее сократили, и вскоре она начала писать раз в месяц в Glamour. Будни фрилансера стали испытанием на изобретательность.

Джессика Бекол
Джессика Бекол. Writing like an Asian

Имея значительно больше свободного времени и потребность в общении, Тоуби начала устраивать коктейльные вечеринки для представителей СМИ.

Тогда ей пришла в голову идея создать собственный ресурс Mediabistro, который будет объединять коллег.

В 2000-м она мобилизовала $500 тыс. на его развитие. И хотя немало подчиненных жаловались на ее неспособность обуздать собственные эмоции, Тоуби признавала, что только учится управлять, и не впадала в отчаяние из-за того, что кому-то не нравилась. Через семь лет она продала Mediabistro за $23 млн.

2

Учимся задавать вопросы и выдвигать требования

Дэниел Офре – доцент кафедры медицины в Нью-Йоркском университете, известная колумнистка, автор исследования о том, как эмоции влияют на медицинскую практику. Здесь ключевым является понимание, что вы и ваше неправильное действие – это разные вещи, убеждена она, и если вы допустили ошибку, проблема не в вас как личности, а в вашем решении.

Нет ничего страшного и в том, чтобы обратиться к своим коллегам и спросить их мнения

Чтобы хорошо справляться со своей работой, не нужно быть примером совершенства, утверждает Офре и признает, что никогда не будет держать в голове всех медицинских фактов – для этого существует интернет – и не советует ждать этого от других.

3

Учимся говорить «нет»

Основательница и редактор блога для женщин Jezebel Анна Холмс предполагает, что тот стал настолько популярным в том числе и потому, что она и ее коллеги выражали искреннее возмущение поп-культурой. Но этого блога не было бы, если бы не многочисленные материалы для глянцевых журналов, которые ей приходилось писать.

Излишнее рвение даже в любимом деле может утомить
Излишнее рвение даже в любимом деле может утомить. Shutterstock

Многие из них, например статья о спортивных движениях во время секса, приуроченная к Олимпийским играм 2000 года, по ее словам, выедали ей душу.

В Jezebel наоборот можно было критиковать вещи такого рода. Холмс это нравилось, она работала со все большим рвением, отказывая себе в отдыхе, и в конце эмоционально выгорела из-за переутомления и стресса. Пришлось задуматься о приоритетах, среди которых была и она сама, и ее потребности. Холмс решила, что Jezebel много ей дал, но настал момент прощаться со старым и что-то менять.

4

Учимся жизнестойкости

Джудит Уорнер – книжному обозревателю The Washington Post и автору бестселлеров, среди которых биографии Хиллари Клинтон, ранее не хватало уверенности в себе. Стажируясь в 1987 году в престижной программе при The New York Times, она обиделась на критику со стороны своей руководительницы, которая сообщила, что ее берут на работу, но с оговоркой, что она слабее других кандидатов, поэтому ей придется работать вдвое больше.

Такое начало карьеры осложнялось еще и отсутствием понимания ею своего призвания

Уорнер все еще искала себя. И когда ей предложили перейти в Бостонское бюро, она отказалась, записавшись вместо этого на курсы по сценарному мастерству.

В 2006 году после ряда изданных книг ей поступило предложение от сайта The New York Times вести колонку о своих буднях. На этот раз она согласилась. Но пытаясь сочетать все свои проекты с уходом за детьми, почувствовала упадок сил. В 2009 году редакция не продлила ее контракт. Для Уорнер это было ударом.

Неудачи – источник полезного опыта
Неудачи – источник полезного опыта. Shutterstock

Оглядываясь на свою пробу пера в The New York Times, она теперь рассуждает так: «Даже если руководитель канцелярских работников назвала меня «нулем без палочки», для меня это прекрасная возможность, и каждый день я буду воспринимать как новый источник полезного опыта».

 

Читайте такжеТри известных ресторатора рассказывают о своих провалах

Поделиться: