Директор Лектер: как вычислить человека, который разорит вашу компанию. Часть II

muffin.beardycast.com
Присмотритесь повнимательнее к вашему CEO – не психопат ли он?

В 2006 году вышла книга Роберта Хаэра и его коллеги Пола Бабияка «Змеи в костюмах. Когда психопаты идут на работу». Авторы задались целью исследовать феномен успешных психопатов – тех, кто сидит не в тюрьмах, а в креслах президентов компаний. Результаты удивили даже видавших виды специалистов. Выяснилось, что от 4% до 10% топ-менеджеров – психопаты (количество психопатов в обществе в целом составляет около 1-3%).

Под маской лидера

По мнению Хаэра и Бабияка, проблема в том, что корпоративный мир, где главные идолы — жажда выгоды, умение манипулировать и проявлять жесткость, – идеальная среда для успешного психопата. А лидерские качества, которые так высоко ценятся в деловых кругах, по сути дублируют характеристики из списка психопатических черт.

 От 4% до 10% топ-менеджеров – психопаты

Психологи Белинда Борд и Катарина Фризон в 2005 году провели исследование, чтобы выявить совпадения в личных качествах менеджеров крупных компаний и преступников, содержащихся в психиатрических лечебницах.

Выяснилось, что три из одиннадцати расстройств личности чаще встречаются у менеджеров, чем у ненормальных заключённых.

Другие люди для психопатов – лишь расходный материал, который можно использовать для получения личной выгоды или удовольствия. Так, “змея в костюме” не гнушается беспорядочными сексуальными связями на работе. Поэтому следует обратить особое внимание на высокопоставленного сотрудника, если он каждую неделю меняет хорошеньких помощниц.

Тревожными признаками являются также импульсивность и частые перепады в настроении. Если человек сияет, радуясь успешно завершённому проекту, а в следующий момент краснеет от гнева и принимается орать на подчинённых, швыряя в них чем попало – возможно, дело не только в его буйном нраве.

Сердца нет – считай, калека

Успешный психопат, ни секунды не колеблясь, нарушает закон – подделывает документы, угрожает, шантажирует, идёт на подлог, махинации. Даже если его действия приносят прибыль вашей компании, стоит всё же критично отнестись к готовности менеджера легко переступить закон. Руководство разорённого Ником Лисоном банка тоже поначалу радовалось 10 млн фунтов прибыли в первый год работы молодого трейдера.

Ещё один признак психопатической личности – ничем не обоснованные амбиции. Бывший финансовый директор энергетической компании Enron Эндрю Фастоу, получивший срок за финансовые махинации, хищения и отмывание денег, постоянно давил на своих подчиненных и начальство. Он агрессивно требовал назначения на пост финансового директора, имея весьма смутные представления о том, чем ему придётся заниматься на этой должности.

Проработав на этом посту совсем недолго, Фастоу велел PR-отделу компании максимально поспособствовать тому, чтобы журнал CFO признал его «Финансовым директором года». К 2001 году, когда компания Enron обанкротилась, Фастоу заработал десятки миллионов долларов, проворачивая махинации с финансовой отчётностью.

Один из главных признаков психопата – бессердечие

Один из главных признаков психопата – бессердечие. Конечно, оно может пригодится в случае, когда компании нужно сократить десятки служащих, однако отсутствие сожалений распространяется на все сферы жизни успешного психопата.

Он, не моргнув, может унизить человека на ровном месте, обмануть деловых партнёров и начальство. И стыдно ему не будет даже тогда, когда обман раскроется. По мнению Роберта Хаэра, психопаты – наиболее активная часть общества, «социальные хищники». Учитывая то, что такие люди сегодня прочно окопались в корпоративном мире, Хаэр и Бабияк разработали тест для руководящего состава компаний, помогающий обнаружить «цивилизованную» форму психопатии — B-scan.

Авторы теста полагают, что он будет полезен для отделов кадров компаний. По мнению Хаэра и Бабияка, применение этого теста, цель которого – получить всеобъемлющий портрет человека и выявить опасные тенденции в его поведении на рабочем месте, позволило бы избежать многих корпоративных скандалов.

Первую часть этого материала читайте здесь.

Поделиться: