Конец эпохи: почему Марисса Майер уходит после продажи Yahoo

lockerdome.com
На посту генерального директора Yahoo Мариса Майер зарабатывала по $900 тыс. в неделю

Вчера Verizon — крупнейшая телекоммуникационная компания США — закрыла сделку по приобретению Yahoo за $4,48 млрд. Компания создаст новый бренд под названием Oath, объединив Yahoo и другой актив — AOL — в одну структуру.

«Это означает конец для бренда одного из пионеров интернет-эпохи», — пишет New York Times

Также это означает конец пятилетнего руководства главы Yahoo Мариссы Майер: после заключения сделки её место займет экс-финансовый директор медиахолдинга IAC Томас Макинерни. В качестве выходного пособия Майер получит $23 млн. Ей же принадлежит пакет ценных бумаг компании общей стоимостью $186 млн.

Как Майер стала руководителем Yahoo

Марисса Майер попала в компанию при содействии основателя нью-йоркского хедж-фонда Third Point Дэниела Леба, который в 2012 году добился отставки прежнего главы Yahoo Скотта Томпсона и получил контроль над тремя местами в совете директоров компании. Леба хотел оживить «одряхлевший» интернет-бизнес Yahoo с помощью «звезды».

У Майер был подходящий имидж: она создала себе образ «железной леди» в индустрии, где традиционно преобладают управляющие-мужчины 

Еще работая в Google, она трудилась по 130 часов в неделю, а после рождения близнецов ушла в декрет всего на две недели.

Чтобы переманить Майер из Google, совет директоров Yahoo предложил ей «более чем щедрые» условия — пакет ограниченных акций компании на сумму $35 млн и опционы стоимостью $21 млн, плюс высокий оклад и бонусы.

Что у Майер не получилось

К 2012 году компания пропустила «мобильную революцию». Из-за оттока пользователей количество показов баннерной и поисковой рекламы упало. Майер нанимала новых сотрудников и приобретала другие компании, увеличивая мобильное подразделение Yahoo. В результате компания представила такие приложения, как Weather и News Digest, а также обновила почтовый сервис и спортивный раздел на Yahoo.com. Однако Майер не удалось развить собственный видеосервис, поисковую систему и мессенджер.

forbes.com

Наблюдая за развитием технологий поиска в Google, Майер сформировала подразделение из 1000 человек для модернизации поисковой системы Yahoo, которую компания забросила в 2009 году, заключив партнерство с Microsoft.

Также компания приобрела проекты в сфере рекламы и разработала новую рекламную систему «с нуля», но рекламодатели не стали ей пользоваться.

В 2013 году руководитель Yahoo попыталась выйти на рынок социальных медиа, и компания приобрела блог-платформу Tumblr за $1,1 миллиарда. В октябре 2014 года Майер сообщила, что к 2015 году выручка сервиса превысит $100 миллионов, однако план выполнен не был, и компания снизила оценку сервиса на $230 млн.

Одной из крупнейших ошибок Майер называют назначение экс-коллеги из Google Энрике де Кастро на пост операционного директора Yahoo в 2012 году

Он должен был отвечать за развитие рекламного бизнеса компании, но не оправдал ожиданий совета директоров. В 2014 году Кастро уволили, однако он успел заработать $109 млн и получить $58 млн в качестве компенсации.

К 2016 году совет директоров Yahoo осознал, что руководитель не справляется, и принял решение сократить денежные бонусы и количество опционов Майер.

Почему акции Yahoo  росли

Несмотря на плохое управление компанией, за пять лет под руководством Майер стоимость акции Yahoo увеличилась в 3,5 раза — с $15,47 в январе 2012 года до $53,12 в июне 2017 года.

Удорожание акций Yahoo эксперты не связывают с деятельностью «железной леди».

«Это можно сравнить с ситуацией, когда в нефтяную компанию приходит новый руководитель, а цены на нефть внезапно взлетают вверх, и стоимость акций компании также растет. Разве доход акционеров Yahoo связан с действиями Майер?», — рассказывает руководитель Центра корпоративного управления при Делавэрском университете Чарлз Элсон.

newyorker.com

Причина роста кроется в двух «дальновидных инвестициях», которые сделал сооснователь Yahoo Джерри Янг. В 1996 году он открыл дочернюю компанию Yahoo Japan, которая остается самым популярным ІТ-сервисом в Японии, а в 2005 году — приобрел 43% акций Alibaba Group.

Впрочем, у Майер было немного шансов спасти компанию, считает экс-вице-президент Yahoo Питер Монако. Она отсрочила её гибель:

«Майер избавилась от «слабых» сотрудников и ввела систему поощрения для наиболее эффективных. Это воодушевило людей и помогло им снова создать отличные продукты. Но Yahoo уже невозможно было исправить. Я не думаю, что на ее месте у кого-то могло бы получиться лучше», — заключает он.

 

По материалам New York Times, vc.ru
Поделиться: