Интенсив Константина Коптелова: Управление проектами

Практический результат интенсива:

• вы узнаете об основных методологиях управления проектами;
• научитесь выбирать методологию, которая является адекватной для вашей команды и задачи;
• узнаете, какие существуют инструменты и программы для управления проектами;
• получите алгоритм внедрения и использования этих программ, чтобы они прижились;
• узнаете как собрать команду из уже имеющихся ресурсов;
• разберетесь с ключевыми точками любого проекта.

Для кого будет полезным:

менеджерам проектов;
владельцам бизнеса;
кадровому резерву компаний.

Кто ведет:

Константин Коптелов – PM coach, основатель компании Sverh, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер популярных конференций по управлению проектами. Проводит регулярные лекции и мастер-классы по управлению проектами и организации бизнес-процессов, которые посетили уже около 1500 человек. Выстраивал управление процессами в ИТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы в корпорациях со штатом от 5000 человек. Автор методик по структуризации хаоса роста в бизнесе.

Программа интенсива:

• Основные понятия;
• Что такое проект, а им не является;
• Идеальный конечный результат проекта;
• Какой баланс между сроками, бюджетами и качеством является оптимальным;
• Методики управления проектами;
• Обзор основных подходов;
• Какую методику и в каком случае использовать;
• Управление проектами как процессами;
• Waterfall;
• Введение в Lean и Agile;
• Scrum;
• Kanban;
• Другие гибкие методики;
• XP;
• HADI;
• Sprint;
• Какие навыки важно развить у сотрудников и как это сделать;
• С чего начать, если ничего нет.