Принципы самоорганизации в компании: опыт Кремниевой долины

В работе так называемых организаций будущего, к которым относят Google, Amazon, Zappos, Whole Foods, In Vitae, Morning Star, Patagonia, прослеживаются в разной степени выраженные элементы, влияющие на их эффективность:

1. Доминирование самоорганизации команд над директивным управлением.
2. Наличие эволюционной цели, которая мотивирует всех сотрудников компании и дает их действиям смысл и энергию.
3. Сформированные организационные структуры, в которых на первом месте стоит не должность, а личность.

На мероприятии мы будем обсуждать следующие вопросы

• Каковы основные принципы самоорганизации?
• Какие сложности и ограничения существуют в применении самоорганизационного подхода?
• Возможно ли внедрить самоорганизацию во время трансформационных процессов? Или это реально лишь при создании компании «с нуля»?
• Какие сферы и рынки особенно благоприятны для таких компаний?
• Возможно ли сформулировать универсальный «Манифест самоорганизации»?
• Какой опыт компаний Кремниевой долины можно применить в украинских реалиях?

Лектор: Андрей Станченко