
Как Google управляет эффективностью сотрудников без KPI? Интенсив с OKR

Предлагаем разобраться с тем, как Google, LinkedIn и другие лидеры мотивируют и координируют сотрудников
День: 30 Июня
Время: 12:00
Формат: семинар
Локация: Киев, Chasopys Eduspace, ул. Большая Васильковская, 30, 3 этаж
Цена: 600 грн
Программа семинара:
Что такое KPI и откуда они взялись?
Как сотрудники «ломают» KPI и что можно с этим сделать?
Что такое OKR ((Objectives & Key Results)?
В каких случаях использовать OKR, а в каких KPI. Можно ли их совмещать?
Алгоритм внедрения OKR.
Полезные техники и инструменты.
5 причин посетить семинар:
1. Проводит основатель трех компаний. Все проблемы мотивации были почувствовать «на собственном опыте».
2. У спикера есть опыт работы как в небольших компаниях, так и корпорациях от 5000 человек
3. Вы получите конкретные алгоритмы и инструменты, которые можно применить у себя в компании.
4. Узнаете о «узкие места» различных методик и подходов, которые известны только практикам. Теоретики даже не имеют о них понятия.
5. Поймете, как «модернизировать» KPI, если внедрить OKR в вашем случае невозможно.
Кому будет интересно:
владельцам компаний
Топ-менеджерам и руководителям разного уровня
Менеджерам по развитию бизнеса
Требование к участникам:
Уже проведена стратегическая сессия или готовность к тому, чтобы провести ее в компании.
Спикер:
Константин Коптелов — PM coach, основатель компании Sverh, MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip, спикер популярных конференций по управлению проектами. Проводит регулярные лекции и мастер-классы по управлению проектами и организации бизнес-процессов, которые посетили уже около 1500 человек. Выстраивал управления процессами в ИТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, в сетях общественного обслуживания. Имеет опыт работы в корпорациях со штатом от 5000 человек. Автор методик структуризации хаоса роста в бизнесе.
Спасибо! Проверьте указанную почту, чтобы подтвердить подписку