Диджитализируй это: переосмысление роли CIO в компании

Генеральный директор «Майкрософт Украина»
Мир переживает четвёртую промышленную революцию. В новой реальности на авансцену выходит ИТ-директор, чья партия становится одной из ключевых для бизнеса

Вокруг нас происходит множество миниатюрных технологических революций. Причём во всех сферах жизни. Например, меняются методы коммуникаций. Вы заметили, что многим уже удобнее вести деловые переписки в мессенджерах, а не по электронной почте? Именно поэтому бизнесу необходимо не просто учитывать эти изменения – на них нужно реагировать, с ними нужно проактивно работать.

Главная задача CIO − помогать компании развиваться в цифровую эпоху, идти в ногу со временем. Для этого он должен всегда держать руку на пульсе и быть в курсе всех событий мира технологий и бизнеса. Для того, чтобы соответствовать своим бизнес-целям с оптимальным уровнем инвестиций в технологии, компании должны двигаться по чётко определенной стратегии при поддержке всего топ-менеджмента. Только так, будучи сплоченным и сильным монолитом, можно рассчитывать на успех.

Ключевые функции

СІО должен быть не просто отличным специалистом, менеджером со стратегическим мышлением и видением, но и психологом, грамотным управленцем, ментором. Он должен доносить до высшего руководства информацию о том, какие технологии нужно внедрять, объяснять целесообразность своих решений, делиться видением перспектив и ключевых задач. Простыми словами, ИТ-директор должен быть правой рукой и надежной опорой для генерального директора.

Пять основных функций CIO:
1. Руководить, связывая бизнес-процессы и информационные технологии.
2. Разрабатывать технологическую стратегию для компании, формируя спрос на ИТ-услуги.
3. Контролировать работу ИТ-специалистов.
4. Предоставлять услуги, эффективные по затратам и времени.
5. Измерять и оценивать различные аспекты деятельности для донесения информации руководству компании.

Роль CIO в эпоху перемен

Если прежде производственная цепочка включала в себя только физические ресурсы – землю, оборудование, финансы, людей, то сегодня всё построено вокруг информации. Поэтому в XXI веке компаниям нужно быстро меняться и подстраиваться под новые тенденции, играя, в идеале, на опережение. По данным консалтинговой компании PwС, 86% генеральных директоров в мире сфокусированы на цифровой трансформации. Они отметили, что цифровизация − это их приоритет номер 1.

Поделиться: