Довести до ума: «Автор программы действий» Сэмюэла Бакарака

10
K.Fund Media
Как преобразовать хорошую идею в конкретный результат

Любая компания генерирует немало идей, порой даже хороших. Но очень часто бывает, что дальше идей дело не идет. И тогда бизнес начинает переживать застой.

Что же делать в таком случае? Как воплотить идеи в конкретные результаты? Решить эту проблему поможет книга «Автор программы действий: когда хорошей идеи недостаточно» Сэмюэла Бакарака (в оригинале – The Agenda Mover: When Your Good Idea Is Not Enough). Эта книга, изданная в 2016 году, имеет исключительную репутацию (5 звезд из 5 возможных) среди читателей Amazon.com.

Управленец должен уметь преобразовывать идеи в конкретный результат. Shutterstock

72-летний профессор Сэмюэл Бакарак много лет преподает менеджмент в Корнеллском университете, одном из ведущих вузов США.

Он также является сооснователем консалтинговой компании Bacharach Leadership Group, которая проводит тренинги по формированию прагматичных лидерских навыков.

Харизмы недостаточно

В своей книге Бакарак утверждает, что руководителю любого уровня мало быть харизматичным и нравиться своим подчиненным.
Важно другое – способность менеджера составить четкий план действий по воплощению идеи в жизнь.

Хороший управленец должен уметь преобразовывать хорошие идеи в конкретный результат

Кроме того, на пути к достижению цели руководителю важно побороть нерешительность и самоуспокоенность. И автор книги дает полезные советы относительно того, как этого достичь.

Вовлеченность подчиненных важнее качества идеи

По мнению Бакарака, прагматичный менеджер не должен переживать по поводу качества идеи, которую нужно реализовать. Однако ему необходимо сосредоточиться на том, как эту идею воспримут его подчиненные.

Руководитель обязан сделать поставленную цель понятной для сотрудников и постоянно контролировать процесс ее реализации.

Руководитель обязан сделать поставленную цель понятной для сотрудников. Shutterstock

И, наконец, успешный управленец должен быть дальновидным и уметь ставить себя на место других. Бакарак уверен, что каждому менеджеру или предпринимателю, который хочет уберечь свою компанию от застоя, следует овладеть навыками «автора программы действий».

По материалам Inc.

 

Проверьте себя: Тест «Хороший ли вы менеджер?»
Поделиться: