До 30 лет: три истории успеха юных стартаперов

101
Shutterstock
Сайт услуг для животных, галстуки-бабочки и безопасные леденцы

Чтобы стать успешным, не всегда нужно быть взрослым. Об этом свидетельствуют истории успеха юных стартаперов, которые вошли в рейтинг INC «30 до 30».

Как превратить заботу о домашних питомцах в бизнес, стоимостью $300 млн

Летом 2011 года 18-летний студент факультета компьютерных наук Вашингтонского университета Филипп Кимми вместо летней практики решил заняться развитием собственного стартапа. Бизнес-идея пришла неожиданно: на мероприятии Startup Weekend в родном Сиэттле он познакомился с инвестором (а в дальнейшем бизнес-партнером) Грегом Готтесманом, и был впечатлен историей о его собаке, которая подхватила простуду в отеле для домашних питомцев.

Филипп Кимми. Inc

«Я всегда очень любил животных, но родители так и не позволили мне завести собаку — рассказывает Кимми, — потому идея о создании качественного сервиса для «собачников» невероятно меня захватила».

Так было положено начало крупнейшей в США платформе Rover.com. На сайте владельцы собак могут найти необходимые услуги для своих питомцев, предоставляемые другими участниками сообщества. Самые востребованные сервисы – выгул, стрижка, «нянька» для собаки на время отсутствия хозяев. Механизм платформы прост – каждый посетитель может зарегистрироваться на сайте как поставщик услуг или владелец питомца, заполнив простую онлайн форму, и договориться о предоставлении той или иной услуги, 15-20% от стоимости заказа перечисляется на счет Rover.com.

Сегодня стартап оценивается в $300 млн.

Количество зарегистрированных пользователей превысило 85 тыс., география проекта охватывает 10 тыс. городов США. В прошом году компания привлекла $91 млн инвестиций от венчурных фондов.

Как заработать $600 тыс. на «бабочках» в 9 лет

Мозайя «Мо» Бриджес основал компанию по производству галстуков-бабочек в 9 лет. Сейчас 16-летний бизнесмен сотрудничает с крупными розничными сетями и онлайн-ритейлерами, о нем пишут авторитетные fashion-издания, а оборот его компании Mo’s Bows достиг $ 600 тыс.

Мода и стиль были страстью Бриджеса с раннего возраста. Он обожал классические костюмы и надевал их даже на детскую площадку, однако ему не нравились скучные расцветки галстуков, представленные в детских магазинах. Что еще хуже – все бабочки были на «клипсах», а, по убеждению мальчика, настоящий мужчина (пусть и юный) должен сам завязывать свой галстук.

Мозайя «Мо» Бриджес. Vogue

Так родилась идея собственного бизнеса. В течение нескольких месяцев Мозайя разработал первую коллекцию из двух десятков галстуков, а бабушка — бывшая портниха — научила его обращаться со швейной машинкой.

На первых порах Бриджесу помогала вся семья, а мастерской служил их собственный дом. Со временем о юном бизнесмене узнавало все больше и больше людей, он стал получать заказы через Facebook, позже наладил сотрудничество с интернет-магазинами и расширил линейку продуктов.

Сейчас стильные галстуки и аксессуары Mo’s Bows продаются от $15 до $50 за штуку.

Мо был удостоен внимания таких журналов, как «Forbes», «Huffington Post», «New York Daily News», «Today», а в 2014 году принял участие в популярном шоу Shark Tank (аналог «Акулы бизнеса»), где познакомился с инвестором Даймоном Джоном, который стал его наставником. «Он научил меня многим практическим аспектам ведения бизнеса, — рассказывает Бриджес, — А также посоветовал всегда быть честным с самим собой и заботиться о маме». Поддержка влиятельного бизнесмена открыла перед юным предпринимателем новые возможности, в частности, контракт с NBA на использование их логотипа в своей продукции.

Лучший друг дантистов Zollipop

Отец 9-летней Алины Морз запрещал ей угощаться леденцами, которые предлагали клиентам в банках и офисах.

«Конфеты портят зубы, в них много слишком много сахара, который их разрушает», — объяснял он дочери.

Но вместо того, чтобы молча выслушать объяснение, девочка начала настойчиво просила отца помочь придумать «безвредные» сладости. В конце-концов он согласился.

shutterstock

«Я предложил ей провести исследование и поговорить с дантистами, чтобы определить, какие составляющие должны входить в состав «здорового» леденца», — рассказывает Том Морз.

Так началась история Zollipop – вкусных леденцов, не содержащих сахара, красителей, глютена и других вредных компонентов. Алина искала информацию в интернете, консультировалась со стоматологами и диетологами, прислушивалась к пожеланиям друзей, страдающих пищевыми аллергиями, экспериментировала с пропорциями и ингредиентами на домашней кухне, и в итоге вывела идеальную формулу. Позже Том Морз договорился с местной кондитерской фабрикой о выпуске леденцов в промышленных масштабах

На запуск проекта юная бизнес-леди потратила $7,5 тыс. - все карманные деньги, отложенные за несколько лет.

Выручка в первый год продаж (2014) составила $70 тыс, в 2015 году — $300 тыс., а в 2017 году – превысила $1 млн. Сегодня леденцы Zollipop представлены на рынках США, Австралии, Китая, Кореи, Франции, их продают крупнейшие ритейлеры — Amazon, Toys R Us, Whole Foods. Несмотря на достаточно высокую цену ($5,99 за упаковку из 25 штук), конфеты удерживают позиции лидера продаж в своем сегменте.

 

По материалам: Inc, Forbes
Поделиться: