Дмитрий Шоломко, Google: «Управлять людьми я учился на практике и на ошибках»

998
K.Fund Media
Генеральный директор Google Украина – о работе, отдыхе и соцсетях

Дмитрий Шоломко больше десяти лет возглавляет украинский офис Google. Он – нетипичный топ-менеджер: не носит деловых костюмов, не читает книг о бизнесе, не посещает конференции об «успешном успехе» и не гонится за славой в соцсетях. Вместо этого много работает и путешествует, более того – знает, как эти вещи совмещать. Сейчас под руководством Шоломко – больше 20 человек. «Это лучшая команда, которая у меня когда-либо была», – говорит он о своих подчиненных.

K.Fund Media встретился с главой украинского Google в офисе компании. Дмитрий Шоломко рассказал, что больше всего ценит в сотрудниках, как обычно проходит его рабочий день и где он любит отдыхать.

О коллективе

У нас нет правил. Работа выстроена так, что у каждого сотрудника есть свои задачи. Как он будет их выполнять, не важно. Главное, чтобы все было сделано качественно и вовремя. Бывает такое, что в офисе нет мест, потому что все пришли на работу. А бывает, что он вовсе пустует, когда много людей в разъездах. Мы часто ездим в другие офисы Google по всему миру – это связано с тренингами, переговорами, необходимостью делиться информацией, что лучше делать лицом к лицу.

У каждого сотрудника свое расписание. Некоторые приходят в офис к девяти, некоторые – под вечер, и работают до часу ночи. У нас большая свобода – полагаемся на личную ответственность каждого.

Дмитрий Шоломко, Google:
K.Fund Media

В главной комнате, где мы работаем, есть «стена правды». Мы вешаем на нее разные мемы – шутки, которые понятны только нашему коллективу. Такая традиция живет у нас много лет, это забавно.

Корпоративы стараемся проводить на выезде, ведь офис обязывает думать о работе и быть в меру серьезным. Регулярно выезжаем все вместе за город. Берем с собой семьи, детей и устраиваем пикник. Это хорошая возможность для искреннего неформального общения.

Идеальный сотрудник Google Украина должен:

— быть самостоятельным и ориентироваться в хаосе. У нас в компании большая свобода. Ситуация часто меняется, подразделения перестраиваются, приходят новые люди. Важно самостоятельно разбираться в том, что происходит, чтобы хорошо справляться со своими обязанностями.

— быть трудолюбивым и любить то, чем занимаешься. Когда я вижу, что человек через силу делает свою работу, я пытаюсь найти такое занятие, которое будет ему по душе. Работать без удовольствия – это всегда неэффективно.

Как попасть на работу в Google Украина

Сейчас открытых вакансий нет. Но когда они есть, то очень много желающих — минимум 80-150 человек на место. Тяжело отобрать людей, этим занимается подразделение рекрутинга в главном офисе.

Я вижу кандидатов практически на этапе подписания договора

Утверждаю их – определяю, насколько человек соответствует нашим правилам и культуре.

Что не нравится в кандидатах:

— заносчивость. Когда человек ставит себя выше других, выпячивает свое хорошее образование и пытается показать, что знает все лучше других.

— чрезмерный энтузиазм по отношению к Google. Когда люди хотят здесь работать, потому что «вааау, это же Google». Нужно спокойнее к этому относиться. Это серьезная корпорация, а не развлекаловка. Я видел много таких энтузиастов, которые приходили с горящими глазами, а потом разочаровывались, что здесь не так, как в кино, и нужно по-настоящему работать.

О первом опыте в роли руководителя

Управлять людьми я учился на практике и на своих ошибках. Первый коллектив мне достался случайно, и я развалил его сам, потому что был очень плохим начальником. Мне был 21 год, и на меня свалилась ответственность, которую я не ожидал получить. Сейчас я четко понимаю, настолько неправ был во многих ситуациях. Это жесткий опыт.

Второй раз руководителем я был в собственной компании. Было легче, но я сильно контролировал все процессы. Хорошо, что в коллективе находились люди, которые меня понимали.

Три урока, которые я вынес для себя после этого:
1. Не манипулировать и быть искренним. Манипулировать – это говорить людям не обязательно правдивые вещи, которые заставят их поступить  так, как вы хотите. В большом коллективе это приводит к тому, что сотрудники знают совершенно разную информацию об одном и том же, что заканчивается большой проблемой или развалом проекта.
2. Делать свою работу хорошо, а не говорить об этом.Часто в компаниях бытует мнение, что о своих достижениях нужно больше говорить, иначе их не заметят. Я убедился в том, что хорошую работу заметят всегда, а рассказывать постоянно о ней – это попросту терять время.
3. Доверять людям и уметь делегировать. Сейчас я абсолютно доверяю каждому, пока этот человек не доказал обратное. А вот делегировать нужно подготовленным к этому людям. У меня в свое время был начальник, который считал, что на нового сотрудника нужно навалить кучу работы, чтобы учился. Знаете, как со щенком: кинуть в воду, чтобы тот поплыл. На самом деле такой подход к бизнесу бездейственен – как по отношению к «щенку», так и по отношению к работе.

О подходе к работе

В Киеве мои рабочие дни проходят довольно скучно. Я просыпаюсь, пью кофе, разгребаю почту и еду на работу. Проводить видеоконференции могу из дома – там всегда тихо и никто не отвлекает. Примерно треть рабочего времени приходится на работу из дома.

Дмитрий Шоломко, Google:
K.Fund Media

В поездках у меня очень произвольное расписание: могу работать два-три часа в день, а могу и 16 – это зависит от того, какую задачу нужно решить. Недавно пришлось делать презентацию «на коленках» в аэропорту – хорошо получилось, вроде все остались довольны.

Часто работаю на выходных. Полностью отключаюсь от работы каждое воскресенье, когда прихожу на обед к маме.

О тайм-менеджменте

Когда у меня слишком много задач, я составляю список того, что нужно сделать. Все записываю на бумаге, даже такие мелочи, как «купить билет на самолет». А потом начинаю идеологически побеждать и вычеркивать каждый пункт. Гаджеты не дают такого символизма.

Не люблю общаться по телефону и практически никогда этого не делаю. Стараюсь все переводить в переписку – так намного легче и удобнее объяснить свои мысли. Если я буду отвечать на все телефонные звонки, не хватит времени делать свою работу.

5 книг от Дмитрия Шоломко

О соцсетях

Не могу отнести себя к числу активных пользователей соцсетей. У меня есть профайл в Facebook, который я завел давно, и сейчас он существует ради мессенджера. Там есть 13 друзей, с которыми я так поддерживаю связь. Я ничего не пощу, потому что предпочитаю делиться своим мнением с людьми, которым доверяю. Соцсети – не то место.

Это искажает картину мира: фанаты «зрады» видят только «зраду», фанаты «перемоги» – «перемогу»

В чем проблема Facebook? Он настраивается под интересы и предпочтения каждого пользователя, чтобы как можно дольше удержать его на своих страницах.

А это искажает картину мира: фанаты «зрады» видят только «зраду», фанаты «перемоги» – «перемогу». Это одна из основных причин, почему я не читаю соцсети. Я выбираю более нейтральные источники информации, а не полагаюсь на автоматическое подстраивание контента под меня.

Еще один важный фактор отказа от активностей в соцсетях – это их способность «затягивать». Они делают все, чтобы пользователи не уходили. А те читают, пишут, смотрят лайки и комментарии – это забирает время, оно уходит впустую.

Об отдыхе

Вдохновение черпаю в путешествиях. У меня есть друг, с которым мы работали много лет. Он живет в Швейцарии, а я в Украине. Каждый год мы с ним ездим в какую-то необычную страну. Были в Ливане, Албании, Беларуси и еще многих странах мира. В этом году отправляемся на Фарерские острова.

Полноценный отпуск не беру никогда. Максимум – на неделю

Просто очень много задач нужно решать регулярно, большое количество запросов приходит, поэтому неделю не читать почту – это уже неправильно.

Если еду в командировку, стараюсь посетить интересные места неподалеку. Например, у меня много поездок по работе в Дублин, поэтому я часто заезжаю в Шотландию, туда лететь буквально 40 минут. Двух-трех дней вполне достаточно, чтобы сделать легкую чистку головы. Если я не могу решить какую-то проблему, отправляюсь в такой мини-отпуск, и решение приходит само собой.

О хобби

Не любил виски, пока не попробовал в Шотландии. Сначала вы начинаете его пить, потом – интересоваться им, коллекционировать его и говорить о нем. Виски – это скорее не алкоголь, а определенный способ познания и понимания людей. Я очень мало пью. У меня большая коллекция виски – 48 бутылок. Угощаю друзей, когда они приходят в гости. Также люблю пиво. Проинвестировал в одно предприятие, которое будет заниматься приготовлением авторского пива. Посмотрим, что из этого выйдет.

Дмитрий Шоломко, Google:
K.Fund Media

Обожаю читать и путешествовать. Еще лучше – читать о том, куда я путешествую. У меня хобби – открывать для себя новые места и делать в поездках то, чего не делают обычные туристы.

Много слушаю музыку. В свое время увлекался, играл на бас-гитаре, но к 25 годам забросил это дело. Гитара у меня дома стоит, достаю раз в год, когда есть настроение поиграть. С музыкой я на протяжении всего дня – слушаю разные направления, под настроение. Например, недавно рисовал презентацию под группу Meshuggah.

Хожу на футбол. Моя любимая команда – «Оболонь Бровар», поддерживаю их чем могу. Я родился и вырос на Оболони, мой брат вообще один из представителей болельщиков в клубе, помогал находить общий язык между фанатами и клубом, и у него это хорошо получается.

Поделиться: