Держи баланс: 4 совета, как избежать краха компании

ted.com
Известный стратег — о том, почему к успеху нужно относиться критически и как мыслить масштабнее

Существуют две причины разорения компаний: они либо занимаются одним и тем же, либо постоянно вводят новшества. Залог успеха — это баланс между исследованием нового и использованием имеющегося. В этом уверен Кнут Хаанес — профессор стратегии и международного менеджмента в IMD. На конференции TED он озвучил четыре урока, которые будут полезны предпринимателям, желающим уберечь свои компании от краха.

1. Опережайте кризис. Любая компания, внедряя инновации, по сути, покупает страховку на будущее. Netflix могли бы легко довольствоваться изначально сформировавшимся прокатом, но они стремятся к большему.

2. Мыслите большими временными промежутками. Если взять любую компанию, проанализировать годовую перспективу и оценить ее стоимость, то станет ясно, что инновации обычно составляют около 30%. Поэтому для отрезка в один год новшества не так уж и важны. Но если взять 10-летнюю перспективу той же компании, то нововведения и способность перестраиваться составят 70%. У компаний нет выбора — им необходимо рассчитывать на долгий срок.

3. Наймите талантливых людей. Невозможно балансировать инновациями и текущими заданиями в одиночку — это командная работа. Признаком великой компании является стремление решать сложные задачи, а признаком хорошего совета директоров является способность бросить вызов.

4. Скептически относитесь к успеху. Здесь уместно вспомнить римские триумфальные марши давних времён. Когда генералов встречали после больших побед, они въезжали в город на повозке, а рядом всегда сидел спутник, шептавший: «Помни, ты всего лишь человек».

Поделиться: