Бизнес-опыт: предприниматели рассказывают, чему их научил 2017 год

42
Shutterstock
И о своих планах на 2018 год

Прошлый год выдался для бизнеса нелегким.  Изменение налогового законодательства, в частности повышение налоговых сборов и платежей, блокада Донбасса, обыски, несколько кибератак, курсовые скачки, продолжение банкопада – далеко не все причины, которые лишили сна бизнесменов.  Но многие не опускали руки и продолжали работать и развиваться зачастую не благодаря, а вопреки.

K.Fund Media спросил предпринимателей, чему их научил 2017 год и о планах по развитию на год следующий.


Алла Савченко Президент аудиторской компании BDO в Украине

Время перед Новым годом – наиболее благоприятное для подведения итогов и разработки планов на будущее. Стараюсь, чтобы это время было свободно от суеты и давало возможность ответить себе честно на сложные вопросы о бизнесе, да и о жизни тоже.

Чему научил меня 2017 и за что я ему благодарна:

1. За осознание важности баланса между работой и обычной жизнью.

Нужно иногда останавливаться. Даже если кажется, что тебя несет поток, все получается наилучшим образом и до успеха рукой подать.
За принятие необходимости регулярных занятий спортом здорового образа жизни вместо «зависаний» в Интернете до полуночи.
В этом году я освоила скандинавскую ходьбу и устанавливаю личные рекорды!

2. За проект Консолидации полумиллиона бухгалтеров и аудиторов Украины.

Горжусь первыми результатами и верю, что только совместными усилиями мы построим сильную профессиональную организацию и создадим новую квалификацию для профессии − CPA Ukraine.

3. За успешный запуск проекта украинской локализации SAP Business One.

Я стала инициатором этого внутреннего стартапа в структуре BDO в Украине и активно участвовала в его становлении и разработке стратегического видения. Еще год назад мы профессионально посмотрели на проблему рисков российской программы 1С в ключевых управленческих и финансовых процессах наших клиентов. Искали и нашли отличное решение для замены: одну из лидирующих на мировом рынке ERP-систем для малого и среднего бизнеса − SAP Business One.

За год мы провели работу по локализации этой программы и разработке специальных модулей под задачи именно украинских МСБ-компаний, которые развиваются на нашем рынке и готовятся к выходу на международный уровень.

4. За успешное завершение курса по стратегическим переговорам от Йельского университета на Coursera.

Курс на английском языке, достаточно сложный, с большой долей математики и теории игр. Он помог мне не только продвинуться в обучении переговорам, но и подтянуть английский в сфере коммуникаций.
В общем нескучный был год.

Чему же я хочу научиться 2018 году?

Основной фокус для меня, как стратега и визионера компании, будет находиться в сфере digital-трансформации.
Кроме этого, хочу вывести на новый уровень построение эффективного партнерства в различных сферах бизнеса.


Андрей Длигач Д.э.н., генеральный директор Advanter Group, Luniter troubleshooting

«Dies Diem Docet — День учит день», как мы написали на гербе нашей альма-матер. Но теперь все обстоит иначе: будущее рождается не из прошлого, оно проявляется на новых основаниях. 2017 год заново учил меня учиться. Тому, что если ты хочешь изменить мир, ты должен научиться меняться сам. Тому, что для того, чтобы только сохранять свой уровень – дохода, бизнеса, компетенций, – ты должен прикладывать все больше усилий или заново переосмыслить свою бизнес-модель. В 2017 году я только подошел к решениям. Advanter Group в уходящем году отметила 22-летие. Но даже лидерство на своем рынке не гарантирует нам спокойного будущего. В 2018 моя главная задача – научиться инвестировать в иное будущее, распознавать его ранние сигналы, технологии, практики и ценности. Обычное будущее уже наступило. Пора заняться иным.


Светлана Сабри декоратор интерьеров, совладелица сети магазинов Family Decor

2017 был для меня непростым и очень насыщенным. Самым ярким для меня был новый опыт на телевидении, в проекте «Время строить». Четіре месяца плотнейшего графика, 40 переездов в разные точки Украины – это был тот еще челендж. И между этим нужно было находить время для своей основной работы, для своего бизнеса. А научил 2017-й меня тому, что человек всегда может больше, чем ему кажется.

Следующий год хочу продолжить в таком же темпе, только научиться выделять время для себя. Вернуться в спортзал, иногда ходить в спа, продолжить учить французский язык и съездить в несколько дизайн-туров. Развиваться! Одним словом, развиваться! И открыть 10 магазинов Family Decor Present!


Юлия Алексеева Генеральный директор компании Zabugor.com

Одно из главных осознаний 2017 года для меня было в отношении будущего. Раньше я представляла себе жизнь как линию, позади весь опыт, впереди будущие события. И эти события выстраиваются одно за другим, постепенно приближая меня к самым важным и главным событиям. И в процессе планирования мне нужно выстроить в правильном порядке эти события, и тогда все будет хорошо. В этом году, благодаря моему новому увлечению – коллекционированию современной живописи – я стала рассматривать будущее как полотно, на которое я наношу мазки каждый день. И нет более важных или менее важных. Утренник ребенка в садике – такой же важный мазок на этой картине, как и совещание с моими руководителями в компании. Просто картина должна быть глубокая, со смыслом, доносящая правильную идею, органичная, красивая. И это осознание убрало большее количество переживаний по поводу «все ли я успею», «не трачу ли я время впустую» и т.д.

Следующий год я хочу посвятить своему духовному развитию, изучению современного искусства и арт-менеджменту, углубить свои знания в менеджменте туристических дестинаций. А также пройти специальный курс «оценка данных». В наше время это очень ценный навык – из океана данных вычленять самые важные.

Поделиться: