Бизнес-опыт: откуда на рынке труда дискриминация

Shutterstock
Почему отечественные работодатели не стесняются обижать потенциальных сотрудников

В Украине самый распространенный вид трудовой дискриминации – возрастной. Затем следует гендерная дискриминация. Таковы данные профильного сайта rabota.ua. K.Fund Media опросил бизнесменов и рекрутеров, откуда берутся сексистские вакансии и с какими ещё видами дискриминации они сталкивались.


Дмитрий Ермоленко Совладелец компании Zeebra (ТМ Butlers)

У нас в компании работает больше девушек, чем мужчин. Но это не наша прихоть, просто на открывающиеся вакансии приходят девушки. Отмечу, что пол на уровень зарплаты не влияет.

Если говорить о возрасте, то это самая сенситивная тема. Но она связана не возрастом, а с энергией человека и его отношением к работе. Потому что основной критерий, по которому мы отбираем кандидата – это его отношение к новой работе. Если человек «горит», получает кайф от того, что делает, то знания наработает быстро.

Важны и ценности команды, которые формируются преимущественно под влиянием лидера. Если коллектив не толерантен, например, к религиозным взглядам, к сексуальной ориентации работника, то могут возникнуть конфликты. Порой это и является причиной разборчивости работодателя.


Алёна Барсукова (Терзинова) Партнер консалтинговой группы Selena group

Однажды, после нескольких отборочных интервью, я рекомендовала генеральному директору одной небольшой компании на ключевую административную позицию специалиста, полностью соответствовавшего всем требованиям. Девушка легко ориентировалась в профтеме и справилась с отборочными кейсами. После интервью с гендиректором я услышала неожиданный вопрос: «Очень странная… что у неё с носом?»

Руководитель так болезненно отреагировал на форму носа кандидата (хотя ничего сверхъестественного в нём не было), что всё интервью пытался понять, сможет ли работать с человеком, нос которого не вписывается в его собственное представление о носах. Было бы смешно, если бы не было так грустно.

Девушке отказали, найдя другую причину из социально приемлемых вариантов. После мы еще долго искали подходящего кандидата с нужным опытом и «правильным» носом.

Неважно в данном случае, что физиогномика говорит о формах носа, а важно то, будем ли мы учитывать гороскопы, физиономический анализ, и другие персональные особенности при подборе команды. Думаю, такие требования и анализ вполне уместны в бизнесе брачных агентств. В остальных случаях гораздо важнее понимание ценности разных подходов и характеров в решении бизнес-задач.


Илья Фомин Управляющий партнер рекрутинговой компании COMILFO Executive Search

Дискриминация определяется законодательством либо бизнес-этикой. С первым все ясно: существуют совершенно определённые формулировки, законы и ответственность за нарушения. Этически же «неписаные» правила связаны с убеждениями и стереотипами.  Хорошо иллюстрирует такие правила исследование во всех странах мира – при сопоставимом опыте и квалификации женщинам за ту же работу склонны платить меньше. А привлекательные внешне люди зарабатывают больше. Если говорить об этнических притеснениях, то в Украине такие случаи очень редки.

На самом деле существует много исследователей, утверждающих, что разнообразие порождает успешность.  Например, США – успешная страна, состоящая из иммигрантов со всего мира. В бизнесе есть тренд на разнообразие: поколения, индустриальный опыт, культура.


Поделиться: