Как продавать услугу?
К.э.н. CIM PD, руководитель Школы малого и среднего предпринимательства от K.Fund, Лидия Пащук
Поиск на сайте
5 секретов управления людьми, чтобы они были счастливы
Cоветует CEO маркетингового агентства Digital Choo Ирина Курочкина
Берегите голову: как распознать и как бороться с кризисом в компании
«Страусиная позиция» и другие ошибки украинских бизнесменов — рассказывает преподаватель Бизнес-школы МИМ Ирэна Ульянова
Исполнение заказа или исполнение обязательств? Часть II
О чем молчит украинский e-commerce рассказывает Владимир Сорочан, совладелец интернет-магазина запчастей DOK
Исполнение заказа или исполнение обязательств? Часть I
О чем молчит украинский e-commerce рассказывает Владимир Сорочан, совладелец интернет-магазина запчастей DOK
5 типичных ошибок руководителей онлайн-команд
Что разрушает онлайн-команды, рассказывает директор программы pre-MBA «Менеджмент и лидерство» в Бизнес-школе МИМ Александр Сударкин
Диджитал. Все меняется. Ничего не меняется
О том, как не теряться в безумном диджитальном мире, и почему в нем на самом деле ничего нового, рассказал Александр Катков, Strategic Director коммуникационной группы AGAMA Communications
Другой подход: почему мы не задаем стандартные вопросы на собеседовании
Почему обязательный список вопросов – это не всегда о хорошем собеседовании, рассказывает IT-рекрутер EVO Елизавета Прохорова
От иерархии к гибкой системе: трансформация в 5 шагов
Как перейти на гибкую систему управления на примере фреймворка Gainegement рассказывает основатель компании «Актив-Система» Вадим Задорожный
Как эффективно работать с представителями поколений Y и Z
Своим user guide делится преподаватель курса «Управление сбытом и категорийный менеджмент» в Бизнес-школе МИМ Ирэна Ульянова
Правила жизни в стиле Workation: как совмещать работу и путешествия
Об опыте 11 лет жизни в формате «работпуск» рассказывает Senior SEO specialist, фрилансер Игорь Андришак
Офис на колесах: зачем компаниям регулярно пересаживать сотрудников
Релокация – прекрасный драйвер роста продуктивности специалистов и эффективности отдельных подразделений, убеждена вице-президент компании «ИТ-Интегратор» Надежда Омельченко
Ценности «навыворот»: что делать с корпоративными деструкторами? Часть II
Рассказывает управляющий партнер консалтинговой компании TLFRD Марина Стародубская
Переход на гибкий менеджмент: 5 главных страхов и как их преодолеть
Что пугает владельцев компаний при переходе с иерархического управления на гибкое и как с этим справиться, рассказывает основатель компании «Актив-Система» Вадим Задорожный
5 главных изменений к 2030 году
О том, какой она может быть и чем будет заниматься человечество, рассказывает генеральный директор компании ТММ Николай Толмачев
Гибкость как спасение: чем заменить умирающий системный менеджмент
Зачем компаниям переходить от жесткой иерархии к гибкому управлению, рассказывает основатель компании «Актив-Система» Вадим Задорожный
Как правильно рассчитать НДС. Часть ІІ
Рассказывает налоговый консультант Киевского центра поддержки и развития бизнеса, СEО «Е.С.Консалтинг» Александра Томашевская
Как правильно рассчитать НДС. Часть І
Рассказывает налоговый консультант Киевского центра поддержки и развития бизнеса, СEО «Е.С.Консалтинг» Александра Томашевская
5 стратегий поведения в конфликтах
Об их рисках и возможностях рассказывает директор Киевского институт тренинга психолог Петр Холявчук
Смена работы: 4 основные сложности и как их преодолеть
Что мешает решиться на изменения и как справиться с внутренними барьерами, рассказывает основатель психологического центра «Selena Group» Надежда Маньковская