5 книг от вице-президента компании «ИТ‑Интегратор» Надежды Омельченко

164
K.Fund Media
Книги, которые помогут топ-менеджерам создать команду талантов

Согласно докладу Training Magazine, компании в США тратят в среднем космические $4,5 млрд в год на программы обучения и развития для сотрудников.

Думаю, на украинском IT-рынке в ближайшие годы будут наблюдаться похожие процессы – именно выращивание компаниями собственных талантов станет одним из основных трендов и обязательным фактором рыночного успеха.

Во время работы над диссертацией по методам и программам развития управленческого персонала в высокотехнологичных компаниях США я перечитала большое количество бизнес-книг по этой тематике. В моем списке – лучшие из них.

«Робота рулить! Уроки Google: правила гри у команді мрії», Ласло Бок, 2016

Work Rules! Insights from Inside Google That Will Transform How You Live and Lead

Журнал Fortune пять раз называл Google лучшей компанией-работодателем в США и много раз в странах по всему миру. По данным ресурса LinkedIn, больше всего людей в мире хотят работать именно в этой компании – она получает ежегодно около 2 млн резюме. «Цвет мировых кадров стремится в компании с высоким уровнем свободы; именно туда стекаются самые талантливые. И лидеры, умеющие создать правильную рабочую среду, как магниты, притягивают самых одаренных людей планеты», – говорит в своей потрясающе интересной книге вице-президент Google по персоналу Ласло Бок. В ней он рассказывает об HR-практиках и корпоративной культуре компании. По мнению автора, секреты кадровой политики Google более чем универсальны – их вполне можно применять в компаниях любого формата и величины.


«Доставка щастя. Шлях до прибутку, задоволення і мрії», Тони Шей, 2016

Delivering Happiness: A Path to Profits, Passion, and Purpose

Эта книга – автобиография одного из самых ярких молодых бизнесменов нашего времени, организовавшего свой первый бизнес в девять (!) лет. Тони Шей подробно рассказывает историю развития его компании Zappos, которая за десять лет достигла миллиардного оборота. А главное – о том, как ему и его соратникам удалось построить бизнес, радующий своим существованием не только владельцев, но и всех причастных к компании – от сотрудников и клиентов до поставщиков и партнеров. Очень интересный блок книги посвящен ошибкам, совершенным Zappos на пути развития.

Есть ли место счастливым и здоровым отношениям в украинских компаниях, как их построить и развивать, где найти ресурсы и в конечном итоге создать преуспевающий бизнес – ответы на эти вопросы вы сможете найти в книге Тони Шея. Если решите углубить ваши знания по построению корпоративной культуры – узнайте о пяти ее уровнях в книге «Лидер и племя» Дейва Логана.


«Управление результативностью. Система оценки результатов в действии», Майкл Армстронг, Анжела Бэрон, 2014

Managing Performance: Performance Management in Action

Свободная и креативная среда – далеко не единственный фактор успеха высокотехнологичной компании. Эта книга о том, как повысить эффективность бизнеса с помощью создания системы управления результативностью. Для руководителей весьма полезным будет анализ различных подходов к аттестации по результативности, оценке достижений сотрудников и их ранжированию, индивидуальным планам развития людей. «Успех организации обеспечивают не принципы кадровой политики сами по себе, а их гибкое применение линейными руководителями в интересах сотрудников», – считают ее авторы.


«Нейроменеджмент. Почему кнут и пряник больше не работают?», Чарльз С. Джейкобс, 2010

Management Rewired: Why Feedback Doesn’t Work and Other Surprising Lessons from the Latest Brain Science

Еще одна весьма полезная и практичная книга о повышении эффективности своей команды. Она поможет руководителям понять, что сотрудников можно и важно мотивировать не деньгами, а в первую очередь интересной работой, задачами, возможностью развития. Автор также доступно говорит о том, как превратить слабые стороны компании в сильные, повысить эффективность ваших сотрудников, использовать их идеи и предложения для увеличения доходов. Хорошим дополнением этой книги будет «Драйв» Даниэла Пинка.


«Почни з чому», Саймон Синек, 2015

Start With Why: How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action

По мнению Саймона Синека, есть много не просто успешных, но и способных вдохновлять других компаний. Секрет таких организаций заключается именно в том, что их лидеры понимают, «почему» их бизнес существует – то есть, имеют особую мотивацию. «Эта книга создана не для того, чтобы рассказать вам, что и как делать. Ее целью не является обеспечить вас планом действий. Ее цель – предложить вам мотив для действий», – говорится в аннотации. Начинайте ваши коммуникации с командой с обсуждения вопросов «почему мы выбираем эту стратегию?» или «почему нам интересен этот проект?» и уже затем определяйте, «что» и «как», советует автор.


Читайте также: Бизнес-опыт: кого увольняют первым
Поделиться: