5 книг от основателя проектов GoIT и «Соль» Андрея Пивоварова

facebook.com-main
Книги, которые научат смотреть шире на самые разные аспекты бизнеса

Убеждён, что бизнес-литературу необходимо читать на языке оригинала. Если бы я прочитал предложенные ниже книги на русском, думаю, сделал бы совсем другие выводы. Перевод не передает полноценно смыслов, заложенных автором.

Как правило, при выборе книги ориентируюсь на рейтинги интернет-магазина Amazon и на отзывы людей, которых считаю профессионалами в их сфере.

Мой топ-5 книг – о построении команды мечты, подборе выдающихся людей, масштабе мышления, дисциплинах исполнения и столь прекрасной, но многими до сих пор не изведанной магии утра.

«Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста», Верн Харниш, 2016

Why the Rest Scaling Up: How a Few Companies Make It… and Don’t

Это лучшее, что я читал за последнее десятилетие из бизнес-литературы. Фактически – это пошаговая инструкция по правильному и системному ведению бизнеса.

Автора этой книги журнал Fortune Small Business Magazine назвал «одним из десяти главных мыслителей в малом бизнесе». Верн Харниш объясняет, как превратить небольшую фирму в «газель» – стремительно развивающуюся компанию, которая будет иметь все шансы войти в список крупнейших в мире. Интересны представленные в книге практические инструменты – те же «Семь уровней стратегии», помогающие понять, куда двигаться, кого обогнать на повороте и с помощью чего доминировать в своей отрасли.


«Как нанять выдающихся сотрудников», Эрик Херренколь, 2010

How to Hire A-Players

Основная мысль книги: если  большинство сотрудников в вашей компании работают от звонка до звонка, то ничего грандиозного ей добиться не удастся.

Концепция A-Players, как называет ее автор, который много лет консультирует бизнесы по вопросам найма персонала, позволяет как находить выдающихся сотрудников, так и оценивать текущую команду. Говоря языком спорта, A-Players – это игроки высшей лиги, за которыми охотятся покупатели из разных команд и благодаря которым ваш клуб (бизнес) может выйти на новый уровень. Книга поможет из большого количества приходящих к вам на собеседование людей найти таких высококлассных игроков.


«Искусство мыслить масштабно», Дэвид Шварц, 2016

The magic of thinking big

Эта книга обязательна к прочтению для всех моих сотрудников. Она о том, что ваш личный успех зависит не столько от масштаба интеллекта, сколько от масштаба мышления.

Первое издание книги авторства одного из самых известных специалистов в области мотивации Дэвида Шварца вышло в 1959 году и с того времени не теряет актуальности. Одно из главных правил, которые я усвоил благодаря этой книге: поддержка со стороны других людей – это то, что отделяет вас сегодняшнего от вас такого, каким вы хотите стать, от этого зависит успех. И зачастую на вершине успеха, будь то промышленность, искусство, наука или политика, оказываются человечные, дружелюбные, приятные в общении люди.


«Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения», Шон Кови, Крис Макчесни, Джим Хьюлинг, 2013

The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals

Книга помогает понять, что бизнес – это на 10% идеи, вдохновение и стратегические сессии, а на 90% – различные скучные повторяющиеся действия, то, что называется execution. И без этой силы execution все ваши идеи остаются просто идеями.

«Четыре дисциплины исполнения» не предназначены для борьбы с вихрем неотложных дел. Они необходимы для осуществления наиболее важной стратегии, находящейся в его эпицентре.

Если вкратце, то автор предлагает обратить внимание на четыре дисциплины:
1. Сосредоточиться на критически важных целях;
2. Руководствоваться опережающими показателями;
3. Пользоваться информационным табло (люди действуют по-другому, когда ведут счёт);
4. Разработать график отчётности.


«Магия утра», Хэл Элрод, 2016

The Miracle Morning

 Я сам люблю приезжать в офис ранним утром, чтобы насладиться тишиной и спланировать эффективно весь день.

Следуя советам автора, десятки тысяч человек улучшили свое здоровье, стали больше зарабатывать, научились фокусироваться на ключевых задачах и главное – стали счастливее.

Поделиться: