5 бизнес-книг для СЕО от совладельца «Новой почты» Владимира Поперешнюка

Фото предоставлено пресс-службой "Новой почты"
Книги, которые помогут управлять компанией

Владимир Поперешнюк, совладелец компании «Нова пошта»

Самым важным в нашей стране, на мой взгляд, является развитие бизнеса и предпринимательства – от малого до крупного. Предприниматели – главная надежда всего общества, гарантия развития. Но каждый, у кого есть свой бизнес, или кто стремится его создать, должен постоянно учиться, много читать, применять полученные знания на практике. Книги – мощный источник знаний. Среди того, что заинтересовало в последнее время, – и относительно новые тексты, и те, которые были написаны давно, но для нашего бизнеса сегодня звучат как впервые.

«От хорошего к великому», Джим Коллинз

2017

У каждой компании, как и у человека – свой путь к успеху и свои секреты развития. Как и любые закономерности, они не очевидны. Просто и захватывающе Джим Коллинз пишет о тех секретах, которые он раскрыл на протяжении 6 лет исследований, изучая опыт более 1,5 тыс. компаний – как успешных, так и провальных. Чтобы совершить рывок, каждой системе нужно долго и целенаправленно прилагать усилия в направлении цели. Формула проста и сложна одновременно: дисциплинированные люди, мышление и действия. Плюс последовательность и осознанная, стабильная система ценностей. Впрочем, знание и понимание теории не гарантируют успеха – нужно прорываться сквозь собственные трудности, риски и слабости, строить свою жизненную стратегию. Коллинз поможет понять, чья стратегия более успешна – лисы или ежа. И что общего между «ежами», «лисами» и большим бизнесом? Автор книги убеждён, что всё.


«Моя жизнь, мои достижения», Генри Форд

2015

Гениальный конструктор и основатель компании Ford Motor Company рассказывает об истории своей жизни и революционных идеях построения бизнеса, которые уже получили признание и легли в основу научного подхода к организации труда. В этой эмоциональной и энергичной книге, выдержавшей около ста изданий по всему миру, Форд защищает своё ключевое убеждение: бизнес должен служить обществу и стране в целом, способствовать развитию, благополучию и стабильности. Простыми словами он описывает сложные вещи, приводит множество реальных примеров. Чёткие и выразительные идеи воплотились в простых словах, доступных и интересных каждому даже сейчас, почти через 100 лет после первой публикации. И не имеет значения, кто вы по профессии – экономист, финансист, инженер, социолог или журналист – каждого, кто занимает активную жизненную позицию, опыт Форда не оставит равнодушным и поможет выйти на новый уровень понимания процессов в обществе и бизнесе.


«Победитель», Джек Уэлч, Сьюзи Уэлч

2011

Легендарная книга от не менее легендарного автора. Каждое слово, мысль, совет здесь складываются в историю о том, как с 1981 по 2001 год компания General Electric достигла успеха и удерживала ведущие позиции на мировом рынке. Цена победы – основной вопрос для автора, а ещё – ежедневный ориентир для любого бизнеса. И цена эта высока всегда, ведь лёгких путей к победе не существует. Когда же бизнес становится успешным, преодолев все преграды, всё кардинально меняется – и для компании, и для общества, и для экономики страны. Появляется ещё одна константа, изменяющая и по-новому определяющая повседневную жизнь: услугой или продуктом, дизайном или функцией. А чтобы создать такую константу или стать ею, силы для победы нужно найти в себе.


«Цель. процесс непрерывного совершенствования», Элияху Голдратт, Джефф Кокс

2009

В 1984 году Элияху Голдратт и Джефф Кокс выпустили бизнес-роман «Цель. Процесс непрерывного совершенствования». В простой повествовательной манере они рассказали предпринимателям о важных принципах, от которых зависит эффективность предприятия. Авторам удалось превратить управление производственным предприятием из искусства, доступного не каждому, во вполне постижимую науку. С тех пор книга стала классикой в области менеджмента. Голдратт фокусируется на управлении производством, ставит акценты на стратегически важных моментах, которые касаются не только бизнеса, но и структурирования жизни в целом. Эта работа помогает сменить ракурс оценки управленческих процессов, правильно оценить «узкие места» и даже реорганизовать бизнес-процессы.


«Менеджмент. Природа и структура организаций глазами гуру», Генри Минцберг

2009

Что такое структура организации, как правильно определить и распределить задачи, как успешно координировать действия команды? Внимание к дизайну этой структуры помогает успешно решать проблемы роста компании, определить системные ошибки и найти правильный выход, сделать так, чтобы организационная структура бизнеса соответствовала внешней среде, в которой он существует. Всё это входит в базовое умение успешного менеджера видеть всю картину на расстоянии, охватить одним взглядом все детали и просчитать последствия решений. Управление – это и искусство, и наука, но более всего – опыт, как успеха, так и ошибок. Ведь важно не только то, что мы делаем, но и какие выводы на будущее делаем из ошибок.

Поделиться: