Кризові комунікації: 3 факапи українського бізнесу. Частина II
Ваша компанія потрапила в епіцентр скандалу. Чого не варто робити у цьому випадку?
Підприємництво
Кризові комунікації: 3 факапи українського бізнесу. Частина I
Ваша компанія потрапила в епіцентр скандалу. Чого не варто робити у цьому випадку?
Дмитро Шоломко, Google: «Керувати людьми я вчився на практиці та на помилках»
Генеральний директор Google Україна – про роботу, відпочинок і соцмережі
Інший підхід: чому ми не ставимо стандартних питань на співбесіді
Чому обов’язковий перелік питань – це не завжди про хорошу співбесіду, розповідає IT-рекрутер EVO Єлизавета Прохорова
Залученість глобальної команди: 4 способи покращити контакт поміж співробітниками з різних країн
Що допомогає активізувати сили та натхнення у співробітників, розкиданих по всьому світу
Бізнес на ногах: як Юрій Сербин і Сергій Чучков заробляють на м’ясних делікатесах
У найближчому майбутньому їхня компанія планує вийти на ринки арабських країн
Ефективна презентація: чим PowerPoint не догодив Джеффу Безосу
Чому важливо уміти розповідати історії
На роботу після 45: чи потрібні компаніям зрілі співробітники
І якщо так – то де і навіщо
Від ієрархії до гнучкої системи: трансформація у 5 кроків
Як перейти на гнучку систему управління на прикладі фреймворка Gainegement розповідає засновник компанії «Актив-Система» Вадим Задорожний
Медреформа: як Андрій Лазецький та Павло Мальований вчать медиків заробляти
Стоматологи ще перед вступом до університету думають про приватну практику
6 неочевидних ознак ефективного лідера
Можливо, ви кращий керівник, ніж думаєте
Безкоштовна робота: що криється за пропозиціями зробити щось «по дружбі»
Ця стаття могла б бути написана безкоштовно, але…
Сльози на роботі: що робити, якщо співробітник плаче
Дві помилки та кілька порад, як не потрапити до пастки власного співпереживання
Як правильно мотивувати співробітників (відео)
Пояснюємо за дві хвилини
Не слухайте Гейтса: чому не всі поради мільярдерів вам допоможуть
І чому іноді важливіше опинитись у правильному місці у правильний час
Несу тепло: як Олег Михайлов та Ярослав Яковенко створили бренд українських пледів
На старті проекту підприємці вклали по 16 тис. грн
Ложка дьогтю: як токсичні люди руйнують колектив
Чому хами, пліткарі та заздрісники тягнуть компанію на дно
Як працювати з міленіалами: 10 аспектів, які покоління Y цінує найбільше
Як мотивувати і утримувати зацікавленість співробітників нового формату
Незграбний момент: як реагувати і вести себе у незручних ситуаціях на роботі
Як вийти переможцем із незручного становища і зберегти відносини з колегами і керівництвом
Управління Генрі Форда: 6 принципів керівництва компанією
Як засновник сучасного автомобілебудування уявляв собі менеджмент