Ів Морйо, старший партнер Вашингтонського офісу міжнародної компанії The Boston Consulting Group дослідив роботу близько 500 підприємств і виділив дві закономірні тенденції. Перша: не дивлячись на технічний прогрес, у всіх компаніях продуктивність залишається на досить низькому рівні. Друга: співробітники не зацікавлені в розвитку своєї компанії і відчувають себе нещасними.
З одного боку, все логічно: через низьку мотивацію праця людей стає менш ефективною. Але Морйо зробив висновок, що головна проблема – в стилях управління, вони просто застаріли. Жорсткий підхід ускладнює процеси в організації, а м’який руйнує команду.
У своїй лекції на TED Морйо пропонує шість способів, які допоможуть спростити роботу в компанії і за рахунок цього підвищити мотивацію і продуктивність співробітників.
Скільки платити працівникам, щоби мотивувати їх добре працювати, читайте у матеріалі «Гроші не пахнуть»
