
Як Google керує ефективністю співробітників без KPI? Інтенсив з OKR

Пропонуємо розібратися з тим, як Google, LinkedIn та інші лідери мотивують та координують співробітників
День: 30 Червня
Час: 12:00
Формат: семінари
Локація: Київ, Chasopys Eduspace, вул. Велика Васильківська, 30, 3 поверх
Ціна: 600 грн
Програма семінару:
Що таке KPI та звідки вони взялись?
Як співробітники «ламають» KPI і що можна з цим зробити?
Що таке OKR ((Objectives & Key Results)?
В яких випадках використовувати OKR, а в яких KPI. Чи можна їх поєднувати?
Алгоритм впровадження OKR.
Корисні техніки та інструменти.
5 причин відвідати семінар:
1. Проводить засновник трьох компаній. Всі проблеми мотивації були відчуті «на власному досвіді».
2. У спікера є досвід роботи як у невеликих компаніях, так і корпораціях від 5000 людей
3. Ви отримаєте конкретні алгоритми та інструменти, які можна застосувати у себе в компанії.
4. Дізнаєтеся про «вузькі місця» різних методик та підходів, які відомі тільки практикам. Теоретики навіть не мають про них гадки.
5. Зрозумієте, як «модернізувати» KPI, якщо впровадити OKR у вашому випадку неможливо.
Кому буде цікаво:
Власникам компаній
Топ-менеджерам та керівникам різного рівня
Менеджерам з розвитку бізнесу
Вимога до учасників:
Вже проведена стратегічна сесія або готовність до того, щоб провести її в компанії.
Спікер:
Костянтин Коптелов – PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.
Дякуємо! Перевірте вказану пошту, щоб підтвердити підписку