Менеджер з інновацій, або як управляти змінами в команді

Для кого буде корисно:

— власники бізнесу;
— директори і ТОП-менеджери;
— керівники проектів та підрозділів;
— менеджери з інновацій та розвитку бізнесу;
— тим, хто хоче стати кимось із перерахованих вище.

Результат інтенсиву:

— Отримаєте алгоритми впровадження інновацій в компанії.
— Освоїте фільтри, через які важливо пропускати всі інноваційні ідеї.
— Навчитеся проводити підготовку персоналу до змін і супроводжувати їх по ходу цього турбулентного періоду.
— Зрозумієте як розвивати культуру інновацій в компанії.
— Дізнаєтеся, хто підходить для команди змін, а хто тільки буде гальмувати процес.
— Заберете з собою набір корисних інструментів і алгоритмів.

Спікер:

Константин Коптелов — PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.