Лекція Миколи Грачова «Управління віддаленими співробітниками без сивини»

«Вже на позиції product manager в минулому мені доводилося розподіляти ресурси і залучати віддалених співробітників з різних країн на разові проекти і на постійне місце роботи. Працюючи в N-iX вся моя команда перебувала в іншому місті».

На зустрічі поділиться накопиченим досвідом, а саме як налагоджувати процеси для успішного виконання завдань і поставлених цілей. Розповість про моментах, які складно впровадити в процеси, але необхідно враховувати.

ТАКОЖ РОЗПОВІСТЬ ПРО:
– Мотивації віддаленого співробітника і команди;
– Як отримувати очікуваний результат;
– Процеси, необхідні для успішної роботи з віддаленими співробітниками;
– Труднощі, які важко передбачити процесами.

Рівень: початковий.