Інтенсив Костянтина Коптелова: Управління проектами

Практичний результат інтенсиву:

• ви дізнаєтеся про основні методології управління проектами;
• навчитеся вибирати методологію, яка є адекватною для вашої команди і задачі;
• дізнаєтеся, які є інструменти і програми для управління проектами;
• отримаєте алгоритм впровадження та використання цих програм, щоб вони прижилися;
• дізнаєтеся як зібрати команду з вже наявних ресурсів;
• розберетесь з ключовими точками будь-якого проекту.

Для кого буде корисно:

менеджерів проектів;

власників бізнесу;

кадрового резерву компаній.

Хто веде:

Костянтин Коптелов – PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Програма інтенсиву:

• Основні поняття;
• Що таке проект, а що ним не є;
• Ідеальний кінцевий результат проекту;
• Який баланс між термінами, бюджетами та якістю оптимальний;
• Методики управління проектами;
• Огляд основних підходів.
• Яку методику та в якому разі використовувати;
• Управління проектами як процесами;
• Waterfall;
• Введення в Lean і Agile;
• Scrum;
• Kanban;
• Інші гнучкі методики;
• XP;
• HADI;
• Sprint;
• Які навички важливо розвинути у співробітників і як це зробити;
• З чого почати, якщо нічого немає.