Інтенсив Костянтина Коптелова: Управління проектами. Як навчитися завершувати проекти навіть в умовах хаосу

Практичний результат інтенсиву:

ви дізнаєтеся про основні методології управління проектами;

навчитеся вибирати методологію, яка є адекватною для вашої команди і задачі;

дізнаєтеся, які є інструменти і програми для управління проектами;

отримаєте алгоритм впровадження та використання цих програм, щоб вони прижилися;

дізнаєтеся як зібрати команду з вже наявних ресурсів;

розберетесь з ключовими точками будь-якого проекту.

Для кого буде корисно:

менеджерів проектів;

власників бізнесу;

кадрового резерву компаній.

Хто веде:

Костянтин Коптелов – PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Програма інтенсиву:

Основні поняття;

Що таке проект, а що ним не є;

Ідеальний кінцевий результат проекту;

Який баланс між термінами, бюджетами та якістю оптимальний;

Методики управління проектами;

Огляд основних підходів.

Яку методику та в якому разі використовувати;

Управління проектами як процесами;

Waterfall;

Введення в Lean і Agile;

Scrum;

Kanban;

Інші гнучкі методики;

XP;

HADI;

Sprint;

Які навички важливо розвинути у співробітників і як це зробити;

З чого почати, якщо нічого немає.