Інтенсив Костянтина Коптелова: Управління проектами

Для кого буде корисно:

менеджерів проектів;
власників бізнесу;
кадрового резерву компаній.

Хто веде:

Костянтин Коптелов – PM coach, засновник компанії Sverh, MBA, TEDx спікер, ментор бізнес-інкубаторів RadarTech та LeaderShip, спікер популярних конференцій з управління проектами. Проводить регулярні лекції та майстер-класи з управління проектами та організації бізнес-процесів, які відвідали вже близько 1500 осіб. Вибудовував управління процесами в ІТ-стартапах, агрокомпаніях, на заводах, в мережах громадського обслуговування. Має досвід роботи в корпораціях з штатом від 5000 осіб. Автор методик структуризації хаосу зростання в бізнесі.

Програма інтенсиву:

Основні поняття;
Що таке проект, а що ним не є;
Ідеальний кінцевий результат проекту;
Який баланс між термінами, бюджетами та якістю оптимальний;
Методики управління проектами;
Огляд основних підходів.
Яку методику та в якому разі використовувати;
Управління проектами як процесами;
Waterfall;
Введення в Lean і Agile;
Scrum;
Kanban;
XP;
HADI;
Sprint.