BUSINESS INTELLIGENCE: як управлінцеві приймати ефективні бізнес-рішення?

Розуміти зовнішній контекст та зчитувати потенційні ризики – цього вже недостатньо, аби бізнес був успішним та фінансово результативним. Критично знати – що і навіщо аналізувати та інтерпретувати, які фінансові показники брати за основу і як поєднати зовнішні дані – інформацію з ринку та про ринок, з внутрішніми і насамперед фінансовими показниками компанії.

Метою Business Intelligence як інструменту є інтерпретувати фінансові показники та зовнішні дані в принципі, фокусуючись лише на ключових факторах ефективності, моделюючи результат різних варіантів дій та відстежуючи і впливаючи на результат прийняття рішень.  Але як сучасному управлінцеві не загубитись у великому масиві даних та фінансових показників – коректно інтерпретувати їх та конвертувати в потрібну й корисну для себе та свого бізнесу форму?

Ключові питання:

• Ефективні бізнес-рішення: поєднання стратегічного менеджменту та практичної економіки.
• Як виміряти успішність бізнесу – які ключові критерії та показники обрати?
• Управління ризиками та динамікою розвитку бізнесу: як це корелюється та взаємовпливає?

Лектор: Володимир Савчук