Будь-яка компанія генерує чимало ідей, часом навіть хороших. Але дуже часто буває, що далі ідей справа не йде. І тоді бізнес починає переживати застій.
Що ж робити в такому випадку? Як втілити ідеї в конкретні результати? Вирішити цю проблему допоможе книга «Автор програми дій: коли хорошої ідеї недостатньо» Семюела Бакарака (в оригіналі – The Agenda Mover: When Your Good Idea Is Not Enough). Ця книга, видана в 2016 році, має виняткову репутацію (5 зірок з 5 можливих) серед читачів Amazon.com.
72-річний професор Семюел Бакарак багато років викладає менеджмент у Корнельському університеті, одному з провідних вишів США.
Він також є співзасновником консалтингової компанії Bacharach Leadership Group, яка проводить тренінги з формування прагматичних лідерських навичок.
Харизми мало
У своїй книзі Бакарак стверджує, що керівникові будь-якого рівня недостатньо бути харизматичним і подобатися своїм підлеглим. Важливо інше – здатність менеджера скласти чіткий план дій із втілення ідеї в життя.
Гарний керівник повинен вміти перетворювати хороші ідеї на конкретний результат
Крім того, на шляху до досягнення мети керівнику важливо подолати нерішучість і самозаспокоєність. І автор книги дає корисні поради щодо того, як цього досягти.
Залученість підлеглих важливіша за якість ідеї
На думку Бакарака, прагматичний менеджер не повинен перейматися з приводу якості ідеї, яку потрібно реалізувати. Однак йому необхідно зосередитися на тому, як цю ідею сприймуть його підлеглі.
Керівник зобов’язаний зробити поставлену мету зрозумілою для співробітників і постійно контролювати процес її реалізації.
І, нарешті, успішний управлінець має бути далекоглядним і вміти ставити себе на місце інших. Бакарак впевнений, що кожному менеджеру або підприємцю, який хоче вберегти свою компанію від застою, слід опанувати навики «автора програми дій».
За матеріалами Inc.
