Чотири голови краще: «Управління змінами» Іцхака Адізеса

386
Shutterstock
Чому управляти бізнесом краще колективно і до чого тут сім’я й політика

Іцхак Калдерон Адізес – один з найвідоміших гуру менеджменту, колишній штатний викладач Школи менеджменту Андерсена при Каліфорнійському університеті, запрошений професор Стенфордського, Колумбійського та Єврейського університетів, засновник і директор Інституту Адізеса. А ще він – автор кількох книг, найвідоміші з яких, мабуть, – «Управління життєвим циклом корпорації» та «Ідеальний керівник».

Примітно, що всі його книги – приблизно про одне й те саме. Але при цьому всі – цікаві й корисні.

«Управління змінами для досягнення найліпшого результату в бізнесі і повсякденому житті» автор кілька разів переробляв. Українське видання, випущене в 2018 році видавництвом BookChef, воно стало частиною серії «Бібліотека МІМ». У комплекті з книгою йдуть також два робочих зошита – для бізнес-тренера і для студента.


По поличках

«Управління змінами» написана в стилі «Діалогів» Платона: питання уявного учня – детальна відповідь учителя. Часом автора заносить у філософію, міркування про релігію, історію, сім’ю та політику, причому сімейні приклади вельми наочні та зрозумілі. І все-таки книга про те, як керувати бізнесом. До речі, до класичного управління змінами (change management) вона має лише непрямий стосунок: хіба що в тому сенсі, що зміни – невід’ємна частина бізнесу.

В основі «Управління змінами» – відома за іншими книгами автора типологія керівників. Управлінські моделі, що застосовують усі успішні менеджери, за Адизесом, можна «розкласти» на чотири «вектори».

Producing, або Р – виробництво продукції і взагалі результатів; «що робити зараз».
Administrating, A – адміністрування, тобто складання інструкцій, опис бізнес-процесів і т.ін.; «як робити».
Entrepreneur, Е – підприємництво, стратегічне мислення, прогнозування майбутнього; «чому це потрібно робити».
Integrating, I – робота з людьми, створення системи цінностей; «для кого робити» і «хто це робитиме».

Чотири – не в одному

В одній людині всі чотири літери не уживаються, домінує одна або дві. Саме тому, вважає Адізес, для управління бізнесом потрібно мати команду носіїв різних букв. Тобто бізнесу потрібен і генератор нових ідей (Е), і той, хто ці ідеї втілюватиме в конкретні продукти (Р), і розробник інструкцій (А), і натхненник команди (I). У гіпертрофованому вигляді адміністратор А стає непробивним бюрократом, а, скажімо, інтегратор I – політиканом.

Іцхак Адізес
Іцхак Адізес. adizes.me

Більше того, їм ще й важко зрозуміти один одного. Типовий А схильний відповідати «ні», що насправді означає «взагалі-то можливо».

Його слід переконувати, і врешті він скаже «так». А ось якщо «так» вимовляє типовий Е, це означає щось на зразок «непогана ідея, варто подумати», а не остаточний дозвіл. Адізес – а він консультував бізнесменів більше ніж у 40 країнах – наводить кумедні (якщо з боку) випадки, коли підлеглі неправильно розуміли боса. Наприклад, починали проект з будівництва фабрики в іншому місті, а згодом виявлялося, що президент компанії «просто міркував уголос».

Тому книгу правильніше було б назвати «прикладною конфліктологією»

Там є рекомендації – як поводитися з А, як з I, а від кого взагалі краще триматися подалі.

А крім того…

У книзі є маса спостережень і деталей – начебто тривіальних, але які змушують замислитися. Наприклад, «люди часто-густо плутають «хочу», «є» і «має бути». Або «демократія – система ефективна, але нераціональна, а диктатура – раціональна, але неефективна». Або «коли у вас один віце-президент з маркетингу та збуту, швидше за все, маркетингової функції немає… Відділ маркетингу здійснює функції підтримки продажів і називає це маркетингом». І те саме – щодо поєднання виробничого і конструкторського відділів, тому що одні турбуються про «сьогодні», а інші – про «завтра».

Для управління бізнесом потрібно мати команду носіїв різних букв
Для управління бізнесом потрібно мати команду носіїв різних букв. Shutterstock

А з цієї статті K.Fund Media ви дізнаєтеся, які якості варто розвивати керівнику в XXI столітті

Поділитися: